企業理念再構築プログラム

「自社の存在意義は何か」「社会に提供し続ける価値とは何か」を考え、企業理念を軸に、組織の存在意義と社員が守る価値基準を、未来を見据えて再構築します。

テーマ	自社の存在意義を表し、守るべき価値基準である企業理念を構築します
主な対象者	経営者、経営幹部、経営企画室、人事部など
開催期間	6ヶ月
実施費用	応相談（プログラムの実施規模により変動）
標準定員	コンサルタント2名＋クライアント5～10名

社員の判断基準、価値基準となる企業の理念や目標とする姿を明確にし、再構築するとともに、現場社員への浸透を図ります。

曖昧、わかりにくい、機能していない企業理念を見直し、トップの思いや現場の遺伝子を踏まえた自組織の理念を再構築し、現場に浸透することができます。

協同組合A社現場での活力と顧客価値を最大化することを目的に、プロジェクトチームを編成し、理念再構築プロジェクトを実施。約半年に及ぶプロジェクトの結果、新たな理念が構築され、トップへの答申を経て完成。
化学品メーカーB社親会社を共にする子会社同士の合併に伴う新設会社の理念構築を支援。現場インタビュー、顧客ヒアリング等を通じ存在意義を確かめるとともに、プロジェクトメンバーの思いを反映した理念と戦略を構築。

詳細情報やサービスに関しては、お気軽にお問い合わせください。

ページ番号：HE-0004

企業理念再構築 プログラム