ウェイ・マネジメントプログラム

競争優位の源泉となる、その企業らしい人・組織の動き方と動かし方としての‘ウェイ’の構築を、「遺伝子づくり」「人づくり」「仕組づくり」のアプローチから支援します。

テーマ	競争優位をもたらす、その企業らしい人・組織の動き方、動かし方＝’ウェイ’を構築
主な対象者	経営者、経営幹部、人事部、各事業部
開催期間	3ヶ月～6ヶ月
実施費用	応相談（プログラム実施規模により変動）
標準定員	コンサルタント2名＋クライアント5名～10名

現場に競争優位をもたらすウェイを構築します。ウェイの構築により、自社の「らしさ」「ならでは」の価値が顕在化され、分かりやすく現場に浸透することが可能になります。社員が自社のウェイを感じ、行動できるようになることがこのプログラムの狙いであり目指すところです。

既存のコーポレート・ウェイの評価、必要に応じた新たなウェイの創造を通じて、現場に「ウェイ＝自社らしさ、ならではの考え方、やり方」を浸透することができます。

医療機器メーカーA社創業者から受け継がれる価値を現場に浸透するプログラムを複合的に展開。
現場のウェイを体系化し作成したマニュアルを現場に浸透する他、ウェイに基づき、行動できるリーダー育成プログラムを展開している。
ベンチャー系システムベンダーB社創業後、成長期から成熟期に移り変わる時期に差し掛かっているベンチャー企業のウェイ策定を支援。
さらなる飛躍のためには、現場に競争優位を生む価値観、考え方、やり方を結集し、受け継いでいく必要性を感じたトップの肝いりで実施。ウェイの策定が実現された。

詳細情報やサービスに関しては、お気軽にお問い合わせください。

ページ番号：HE-0003

ウェイ・マネジメント プログラム