事業戦略策定プログラム

事業の進むべき方向性をビジョンとして打ち立て、実現に向けた戦略を策定します。
重要なのは、市場の先回りと現場の巻き込み。能書きではない実践型戦略構築を実現します。

テーマ	事業におけるビジョン、戦略の策定と現場実行計画までのアウトプット
主な対象者	経営幹部、経営企画室、人事部、事業部、事業戦略室など
開催期間	2ヶ月～4ヶ月
実施費用	応相談
標準定員	コンサルタント2名＋プロジェクトメンバー3名～10名

対象事業におけるビジョンの確立、及びビジョン実現に向けた戦略立案、実行計画策定が狙いとなります。
また、プロジェクトを通じ、参加メンバーの戦略策定スキルを向上することも主要な狙いの一つです。

電機メーカーA社電器メーカー某事業部におけるチャネル開発戦略立案をサポート。当初のオーダーはチャネル開発支援であったが、その前提にある事業ビジョンからの構想を提案し、実施。事業ビジョンの確立から必要とされるチャネルの全体像を洗い出し戦略を策定。
自動車部品メーカーB社事業部長クラスを対象に、事業戦略立案研修を実施。参加メンバーが事業ビジョン・戦略を立案し、相互にプレゼンテーションとディスカッションを行うワークアウト方式にて実施。

詳細情報やサービスに関しては、お気軽にお問い合わせください。

ページ番号：HE-0007

事業戦略策定 プログラム