～強い経営体質を作る～ビジョン＆戦略策定　プログラム

ビジョン実現に向けた戦略立案、及び事業構造・組織構造のコンセプト立案を通じ、目標としてのビジョン、ベクトルとしての戦略の確立を支援します。コンサルティングと人材育成の両軸から、強い経営体質をつくりあげることを目指します。

テーマ	全社（部門）のビジョン確立、その達成に向けた戦略策定を支援します
主な対象者	経営者、経営幹部、経営企画室、人事部、戦略立案プロジェクトメンバーなど
開催期間	2ヶ月～4ヶ月（標準）
実施費用	応相談
標準定員	コンサルタント2名＋クライアント5名～10名

ビジョンの確立、及びビジョン実現に向けた戦略立案、実行計画策定が狙いとなります。
また、プロジェクトを通じ、参加メンバーの戦略策定スキルを向上することも主要な狙いの一つです。

電機メーカーA社経営層からの特命で選抜された30名ほどのプロジェクトチームが全社ビジョンと戦略立案を相互に分担し経営計画の策定を実施。4ヶ月ほどの期間を経て一つのアウトプットを導き、トップへのプレゼンテーションを行う。その後、立案されたビジョン＆戦略を現場で展開している。
総合建設業B社主にマネジメントプールの教育を目的に実施。自社の現状を踏まえた上で、ビジョンの立案と戦略策定をプロジェクトチームごとに実施。最終的にはトップへのプレゼンテーションを行う。4ヶ月の期間を通じ、戦略構想力、戦略策定力、コンセプト具体化力を磨くプログラム。

詳細情報やサービスに関しては、お気軽にお問い合わせください。

ページ番号：HE-0006

事業戦略策定プログラム