3C(4C)分析、SWOT分析、クロスSWOT分析などのツールをフルに活用します。
事業を取り巻く環境を把握し、分析をします。そして、新たな戦略を構想・構築するスキルを強化します。
| テーマ | -「戦略」とは「Forcus&Deep」!戦略分析と戦略策定のスキルをつかむ- |
|---|---|
| 主な対象者 | 部課長、チームリーダー |
| 開催期間 | 2日間 |
| 実施費用 | 応相談 |
| 標準定員 | 12~15名 |
様々な分析ツールを活用し、事業を取り巻く環境を押さえ、新たな戦略を構想し、構築する力を養います。
実践に近い状態での研修となりますので、自然と思考も高まり、使えるスキルを身に付けて頂きます。
変化が激しい現代ビジネスシーンにおいて、スピーディに変化をつかみ、現状の把握、分析をして、新たな戦略の方向性を示す、ビジネスリーダーが育成されます。
より、現場に近く、次の日からも使えるスキルと思考を鍛えますので、効果が高い研修となっています。
標準的なカリキュラム

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