変革リーダーシップ プログラム
組織に絶えざる変革をもたらすことで、未来に向けた企業の持続的成長と社員の幸せの実現を達成するのが、変革リーダーシップです。
＜受講後の変化（チェンジ）のポイント＞
- 事業価値を創り、その道筋を描き、変革を実現する、変革の当事者をつくること。
| テーマ | 変革を起こす「価値志向型」組織をつくる |
|---|---|
| 主な対象者 | 「事業本部長」「事業部長」「部門長」 |
| 開催期間 | 2日間 |
| 実施費用 | 応相談 |
| 標準定員 | 弊社コンサルタント1〜2名＋クライアント様社員6〜12名程度 |
変革の必要性はわかっているが目の前の数値に振り回され変革を実現できないリーダーの事業価値創造への意志を高め、変革実現に向けた一歩を支援する。
- 迷いが払拭でき進むべき道が明らかになる。
- 変革のための具体的な方法を共有することができる。
- 事業間の壁が取り払われ、コミュニケーションが円滑になる。
- より高い視点で事業運営を考えることができるようになる。
- 大手医療機器メーカーA社
- 大手自動車部品メーカーB社
- 部門の壁を超えて長期的な視点から会社の未来を考える貴重な時間がもてました。未来を創るのは自分たちだという気概が生まれ、仲間とともに進む道筋が描けました。
- 夢物語ではなく、しくみに落とし込むことにより、実現への実感が湧いた。やるべきことではなく、自分たちが創り出すべき価値の議論は、本質的でエネルギーの源泉となった。
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