ウェイ・リーダー育成 プログラム
組織がもつ競争優位性を生み出す、「その企業らしい人・組織の動き方、動かし方」=「ウェイ」を自分自身の腹に落とし込み、ウェイが社員一人ひとりの具体的な行動となって機能するようチームに働きかけ、動かしていく力を養います。
下記のような課題をお持ちの企業様には最適なプログラムとなっています。
- 創業者から次世代経営者へのバトンタッチが必要な企業
- 理念、価値観などの再統一が必要とされる企業
- M&A等でバックグラウンドの異なる社員が交じり合う企業


| テーマ | -組織がもつ「その企業らしい人・組織の動き方、動かし方」=「ウェイ」を腹に落とし、自ら具体的な行動を起こし、チームや現場を引っ張るリーダーシップを習得する- |
| 主な対象者 | 「経営層」「管理者層」「現場リーダー層」 |
| 開催期間 | 2日間 |
| 実施費用 | 応相談 |
| 標準定員 | 弊社コンサルタント1-2名およびクライアント様社員10名程度 |

ウェイを適切に理解し、日々の言行をもって実践し続け、
自らがその伝道師役になれる現場の「ウェイ!リーダー」を育成します。

- 現場社員にミッション・バリューの重要性を訴え、浸透を図ります。
- ミッション&バリュー及びトップの言葉を、現場にて自分の言葉で語れるようにします。
- 日常の行動におけるミッション・バリューの実践と効果を明確にします。




- 大手医療機器メーカーA社プログラム実施後、企業ウェイを常に意識し、トップから現場までの行動への価値観が統一されました。よって、それぞれのステージのリーダー達が自ら率先だってリーダーシップを発揮してます。

- 強い会社には「ウェイ」があると、書籍で読んで知っていたが、実は自分たちで作り上げることが重要であるとわかった。企業ビジョン等を共に創る仲間たちへの感謝がいつの何か自身のリーダーシップになっていました。
- 会社が持っている価値観と自分の価値観が実は同じベクトルを向いていることが大きな発見であった。今後は自ら、この価値観を周囲に伝え、良い影響を与えるリーダーとしての行動をしていきたい。


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