現場改善力強化 プログラム
現場が主体的に問題発見、課題解決し続けるチームを創り上げます。
| テーマ | 組織が負けないためのチームの仕組みづくり |
|---|---|
| 主な対象者 | 各部部課長、次期マネジメント層、選抜メンバー |
| 開催期間 | 6ヶ月間 |
| 実施費用 | 応相談（プログラム実施規模により変動） |
| 標準定員 | コンサルタント2名＋クライアント5～10名 |
負けないチーム実現プログラム。マネジメントを支える、業務プロセスの仕組みを構築し、企業遺伝子になりうるレベルまでしっかり浸透させる。
現場力底上げの仕組みと改善の仕組みを同時に浸透させることで、安定した現場力を基盤に、改善力を発揮できる底力のある現場を実現できる。
改善遺伝子の育成、チーム意識醸成、属人性回避、業務スピードUP、基盤スキルの安定
- 医薬品メーカーA社現状の業務プロセスの仕組みを検証し、チームとして改善できる業務プロセスの仕組みを計画、実施。
ITに頼らず、チームとしての意識を向上する仕組みを実施する形で、業務プロセスの負荷が改善できた。
- 誰もがおかしいと感じている内容が明確化され、改善できた。
- 大きなIT投資をしなくても、チームの力で仕組みが構築できた。
- 今後も自分達の力で改善活動ができる自信が持てた。
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