～会議が変われば会社が変わる～　チーム会議革新プログラム

会議を中心とした形だけの組織コミュニケーションと意思決定プロセスを再構築します。人材育成の視点から、組織の意思決定プロセスの効率化を実現します。

プログラム概要
プログラムの狙い
期待できる成果
プログラムの流れ
主な実績
お客様の声
プログラムイメージ
関連プログラム

テーマ	コミュニケーション&意志決定プロセスを再構築
主な対象者	部門責任者、選抜メンバー
開催期間	3ヶ月間
実施費用	応相談（プログラム実施規模により変動）
標準定員	コンサルタント2名＋クライアント5～10名

会議にはその会社の遺伝子がすべて現れる。会議の目的、設定方法、実施方法は重要なビジネススキルであり、現場力を鍛える重要な場である。漫然と「こなして」しまう会議をなくし、会議を中心に現場力を磨き続ける仕組みを構築する。

現場の意思決定力強化、会議時間短縮、当事者意識醸成

インターネット関連A社毎週、朝3時間のミーティングは単なる報告会になっており、部門責任者も含めて何とか改善したい状況であった。しかし、何から手をつけていいのかわからず、プログラムを実施。会議の時間が短縮され、何よりも参加メンバーの意見が活発に交わされるようになった。

無駄な会議や打ち合わせが減った。
会議前の準備が大変になったが、会議時間は確実に短くなった。
会議で積極的に発言するひとが増えた。

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