
米国マリオットホテルでの30年間のマネジメント経験を基に
横浜ベイシェラトンホテル&タワーズを再生させた飯島氏に
「和魂米才のホテルマネジメント」の真髄を語っていただきます。
| 『和魂米才のホテルマネジメント ~グローバル スタンダードの成功法則』 飯島氏が、自らの人生を賭して成し遂げた横浜ベイシェラトン ホテル&タワーズの再生。日本の良いところを尊重しつつ、 グローバル ホテル マネジメントを導入し、見事変革に成功した 過程をドキュメンタリータッチで綴ったノンフィクション! アマゾンのレビュー22件がすべて5つ星評価。 |
| 日時 | 2009年9月16日(水)開催! 10:00~18:00 |
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| 講師 |
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| 場所 | 東京原宿 ビジョンハウス(HRIオフィス) | ||
| 参加費 | 1人14,000円(テキスト代・昼食代込み) | ||
| 定員 | 25人(定員に達し次第締め切らせていただきます) | ||
| 主催 お問合せ |
株式会社HRインスティテュート 担当:内田 |
世の中のあらゆる出来事は、グローバルな中で起こり、日本だけが
隔離される事はもはや有り得ません。
特にビジネス世界にあっては、世界の国々がリンクしており何処が
おかしくなっても直ちに影響を受けるのは間違いのない事実です。
我々のホテルビジネスの将来もオーナー、経営者、社員が一体となって
根本的にグローバリゼーションを意識した決断と行動が必要です。
「○○ホテルに所属する」といったような考え方だけではなく、日本を代表する、
果ては世界に通用するグローバル・プレーヤーとしてのホテリエを目標とする、
そのためには若手の人材育成が急務です。成功するキャリア・アップの戦略です。
近隣のアジアの国、シンガポール、中国、香港、韓国には優秀なグローバル・プレーヤが
次々と育成されてビジネス社会ですでに活躍しているのです。
私達ホテリエは明日に向かって危機感を持って前進を続ける自覚が必要です。
飯島 幸親
| 10:00〜12:00 | グローバリゼーションの真意 ・外資マリオット社の35年間 ・企業の健全な運営と建て直し |
|---|---|
| 13:00〜17:00 | グローバルに通用するホテルオペレーション ・利益体質になるためのマネジメント手法 ・社員が幸せになる働き方への変革 ・サービスの精神と20か条 |
| 17:00〜18:00 | グローバル・スピリッツ ・リーダーシップに必要な3つの条件 ・ブレークスルーの思考と行動 |
ページ番号:HH-0115