AI(Appreciative Inquiry)

ケースウェスタンリザーブ大学マネジメント大学院のデビッド・クーパーライダー教授によって開発された。直訳すると「価値向上の探求」。これまでの組織開発は、課題解決型が多かったが、AIは、組織の奥にある潜在能力、個人の中にあると信じられる潜在能力を挽き出すアプローチを取る。4Dサイクルというプログラム・サイクルに基づく。
　＊1D＝ディスカバリー（潜在力を発見する、見つける、評価する）
　＊2D＝ドリーム（理想像の構築、ビジョンの明確化）
　＊3D＝デザイン（変革設計、行動計画化）
　＊4D＝デスティニー（変革実現、夢とビジョンの喚起）
日本では、まだ、スタートして日が浅いが、アメリカでは多くの企業・自治体などに採用されている。ネガティブを補完することよりも、ポジティブを探求して強化することがアプローチの基本となる。