Vol.198 お客様の現場から
〜新たな価値観と出逢う岩手県沿岸部リーダーシップツアー〜

2015/2/26

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HRI ★ ビジョンマガジン [198号] ★
~新たな価値観と出逢う岩手県沿岸部リーダーシップツアー~

モアちゃん
 

 
いつも、ご愛読ありがとうございます。ビジョマガ編集長です。
東京の気候が少し春めいてまいりました。
春の季節の始まりが近づき、新たな気持ちで「よし、やるぞ!」と思える気分になって
来る方も多いかもしれません。

このまま暖かくなってくれるといいですね!
それではビジョンマガジンをどうぞ!
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 ぜひ足をお運びくださいませ。詳細・お申込みは下記よりお願いいたします。 
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本 編 目 次
1.お客様の現場から
~各コンサルタントがお客様とのプロジェクトの一部をご紹介いたします。
2.コンサルタントの視点
~各コンサルタントの専門分野におけるナレッジをご紹介いたします。
3.1分間思考力クイズ
~休憩時間に少し考えてみませんか。

 

お客様の現場から「被災地でのリーダーシップ研修」
~新たな価値観と出逢う岩手県沿岸部リーダーシップツアー~

 
(執筆)守屋 智敬
 
「被災地でのリーダーシップ研修」
~新たな価値観と出逢う岩手県沿岸部リーダーシップツアー~

(導入企業)
・某大手製造業の次世代経営者候補のリーダーシップ開発プログラム
・某大手IT企業の管理職育成研修

メディアでも取り上げられるなど、新しい学びの場として、
この「被災地でのリーダーシップ研修」が注目をあびています。
岩手県沿岸部において「語り部(現地の復興リーダー)」から
様々な「問い」が投げかけられます。

・あなたが人生で大切にしていることは何か?
・あなたのミッションは?存在意義は?価値とは?
・決断の時、何が自分を動かすのか?
・信頼とは?
・リーダーの役割とは?

東日本大震災の津波による爪あとがまだまだ残るこの土地で、
意志と希望をもって復興に取り組む人たちとの対話により、
自問自答が自然と生まれます。
この「内省」が、リーダーとしての自己認識力を高めていくことにつながります。

この研修に参加いただいた経営者や管理職の方々が、
研修最終日に必ずおっしゃる言葉が2つあります。
「職場に戻ったら、一番大切なことのために、一番大切なことを実行したい」
「これからは、他責ではなく、自責で事にあたりたい」

目の前のことに忙殺されているリーダーにとって、
「私の果たすべき役割は何なんだろうか?」
と立ち止まって考える時間は、
組織変革の大きな一歩に繋がります。

■NHK“NEWSWEB”や旅行新聞などメディアでも取り上げていただきました。
(参考)「被災地で社員研修、広がる」神奈川新聞社
http://www.kanaloco.jp/article/81466/cms_id/115772

■詳細は、担当(チーフコンサルタント:守屋)までお問い合わせ下さい。
https://secure-link.jp/wf/?c=wf42983910
https://www.hri-japan.co.jp/consultant/tomotaka_moriya

 

コンサルタントの視点
~日本人ファシリテーターとしての「おもてなし」精神が世界で輝く~

 
(執筆)サンティアーゴ飯田
 
オリンピック招致の際、有名になったフレーズ
「お・も・て・な・し」皆さん覚えていますか。

私はこの日本のおもてなしの心が、研修講師・ファシリテーターとしての
クオリティをさらに上げるのでは、ということを最近感じます。

私は海外で研修する機会もあるのですが、その際、日本の研修で当たり前に
行われているファシリテーションの仕方(受講者や場に対する気配り・接し方)が
好感をもたれることに気づきました。

例えば、受講者の話す割合を意識すること。
研修中、多くの発言をする方、ほとんど発言をしない方、色々です。
発言量が少ない方を察し、その方に発言を促したりすることは
日本では当たり前ですが、海外ではそのまま進んでいく事もよくあります。

また、その場を盛り上げる・場を創る意識。
参加者が主体的になっていただくために、ファシリテーターができること
(自ら大きく笑う、相手をほめる、どんな意見でも丁寧に扱う、など)は
日本の講師は場の空気を壊さないため、
相手に対して失礼のないためにごく当たり前に行います。
しかし海外では比較的そこへの意識は低いように感じます。

事実、私がベトナムでローカルの方を対象に行った研修では、参加者から
「このような楽しく、やる気になる研修は今まで受けたことがない。」
といったお声をいただきました。
テーマはベトナムにもあるプレゼン研修でした。

内容もとりわけ特殊なことは行いませんでしたが、
日本で行っているファシリテーションが、
ベトナムの地では珍しく自然と彼らの主体性を引きだし、
学ぶ環境を整えていたのではと感じます。

日本人では当たり前すぎて気づいていない、おもてなしの心が、
ファシリテーターとしてのクオリティに大きく影響を与えているのではと思うのです。
そしてそれは世界の常識で見ると、実は相当な強み、になるのではと感じます。
今後、海外での研修を行っていく中で、今回の仮説をさらに検証していきたいです。

担当:サンティアーゴ飯田
https://www.hri-japan.co.jp/consultant/kentaro_iida

 

1分間思考力クイズ  今回はお休みいたします。また次回~♪

 
 

 

編集後記
編集後記

最後までお読みいただきありがとうございました。
気持ちはすでに春に向かって突き進んでいる、編集長です。
黒ずくめの冬服にそろそろサヨナラしたい、と思いながら…..

話は変わりまして、HRIでは、ここ数か月でいろいろな書籍を出版しております!

○20代でマスターしたい仕事のルール「考え方・伝え方」のきほん
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HRIとしては、新境地となる分野の本もございますー。
学生・新入社員・若手社員の方にとっても読みやすい本ばかりです。
ぜひ、この春のスタートに向けて、若手の方におすすめしてもらえたら嬉しいです。

ご質問、ご要望、感想、どしどしお待ちしておりますー!!

編集長:HRI石田

 
モアちゃん
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常時お待ちしております!
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