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コンサルティングプログラム 公開セミナー

【公開セミナー/4時間】

プロジェクトマネジメント

~基本と応用~

こんな課題をお持ちの方にオススメ!
  • プロジェクトリーダー(マネジャー)がもつべき原理原則を理解したい

  • 現在進行中のプロジェクトをもっと円滑に進めたい

  • プロジェクトで起きている問題を解決するためのヒントを得たい

【公開セミナー】

プロジェクトマネジメント ~基本と応用~

  • 対象者

    プロジェクトリーダー(進行中のプロジェクトのある方を推奨)

  • 実施日数

    4時間

  • 適正人数

    10~15名

  • 実施可能人数

    1名

  • 英語実施

プログラムの特長

プロジェクトの基本的なマネジメント手法を自身の業務に当てはめ、より実践的な学びを習得する

①プロジェクトマネジメントの基本
②プロジェクトマネジメントの進め方
 

 

●カリキュラム

 
■オリエンテーション
 
1.プロジェクトマネジメントの基本
・プロジェクトマネジメントとは
・定常業務との違い、管理手法の違い
・プロジェクトマネジメントの基本ルール
 
2.プロジェクトマネジメントの進め方
・進め方の全体像
・進め方① 目的・目標の設定
・進め方② 作業の洗い出し
・進め方③ 計画化
・進め方④ 計画の管理
・進め方⑤ 成果の評価
※セッションごとに質問と振り返りを行いながら進めます
 
■まとめ
・振り返りを通した具体的な業務活用イメージの醸成

プログラムの成果

我流になりがちなプロジェクトの進め方について、普遍的なあるべき姿を理解できる
 
プロジェクトの牽引役としての役割が明確になり、マネジメントの要諦をつかむことができる
 
原理原則を自分の業務に当てはめた時に生じる疑問を講師への質問や参加者間の意見交換で解消できる

プログラム概要

  • テーマ

    基本的なプロジェクトマネジメント手法を自身の業務に当てはめ、より実践的な学びを習得する

  • 主な対象者

    プロジェクトリーダー(進行中のプロジェクトのある方を推奨)

  • 開催期間

    4時間

  • 標準定員

    20名程度

  • テーマ

    基本的なプロジェクトマネジメント手法を自身の業務に当てはめ、より実践的な学びを習得する

  • 主な対象者

    プロジェクトリーダー(進行中のプロジェクトのある方を推奨)

  • 開催期間

    4時間

  • 標準定員

    20名程度

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