コンサルティングプログラム

実績

私たちが創業以来ご支援させていただいた実績の数々です。クライアント数は年100社を超え、多業種にわたります。テーマも様々です。ありがたいことにリピートのご依頼も多く、それが私たちの成果の確信につながっています。

業種で絞り込み

  • 業種で絞り込み
  • IT/通信
  • 金融
  • 製造業
  • レジャー施設運営
  • 人材紹介会社
  • 運輸
  • 流通業
  • 放送/メディア
  • 公益法人
  • サービス業
  • 建設・不動産業・環境
  • コンサルティング
  • 自治体
  • 商社
  • 教育

テーマで絞り込み

  • テーマで絞り込み
  • 次世代リーダー育成
  • 事業/戦略創造
  • 課題解決
  • ビジネススキル開発
  • 組織活性/生産力向上
  • グローバル人材育成

従業員数で絞り込み

  • 従業員数で絞り込み
  • 1000~5000人未満
  • 10,000人以上
  • 5000人~10000人
  • 1000人未満

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  • 製造業
    安全、5S、改善 支援
    テーマ組織活性/生産力向上

    従業員1000人未満

    期間2年

    手法コンサルティング

    実施国ベトナム

    5S診断、指導、報告
  • 金融
    財務コンサルタント育成
    テーマ次世代リーダー育成

    従業員10,000人以上

    期間4カ月

    手法ワークアウト

    実施国日本

    資産運用コンサルティングを個人・法人に対して行うことができるようになるためのコンサルティングスキルを習得するためのプログラム。基本知識からロールプレイング形式のトレーニングまで実施。
  • 製造業
    部長向け 部門戦略立案
    テーマ次世代リーダー育成

    従業員10,000人以上

    期間3カ月

    手法ワークアウト

    実施国日本

    世界各地の拠点で活躍する部長クラスの人材を集め、全8日間程度で、自部門の次世代に向けた戦略立案を行う。最後は統括責任者へのプレゼンテーションを実施し、今後の戦略展開へと結びつける。
  • 製造業
    ロジカルプレゼンテーション
    テーマビジネススキル開発

    従業員5000人~10000人

    期間1日

    手法ノウハウドゥハウ

    実施国日本

    新入社員研修の一環として、ロジカルに考え相手に伝えるノウハウを身に付ける。
  • 製造業
    ロジカルプレゼンテーション
    テーマビジネススキル開発

    従業員10,000人以上

    期間1日

    手法ノウハウドゥハウ

    実施国日本

    新入社員研修の一環として、ロジカルに考え相手に伝えるノウハウを身に付ける。
  • 製造業
    ロジカルシンキング
    テーマビジネススキル開発

    従業員1000人未満

    期間1日

    手法ノウハウドゥハウ

    実施国日本

    階層別研修の一環として、ロジカルに考える技術を相手に伝える。
  • 放送/メディア
    ロジカルシンキング
    テーマビジネススキル開発

    従業員1000人未満

    期間1日

    手法ノウハウドゥハウ

    実施国日本

    新入社員研修の一環として、ロジカルに考える技術を相手に伝える。
  • 製造業
    SEのための営業力強化コンサルティング
    テーマ次世代リーダー育成

    従業員10,000人以上

    期間6カ月

    手法コンサルティング

    実施国日本

    産業分野の営業力強化のための仕組みと仕掛けを構築するための現場コンサルティングを実施。
  • 製造業
    支店長、課長クラスへの営業力強化と強い営業体制確立に向けたマネジメントスキル強化
    テーマ次世代リーダー育成

    従業員1000~5000人未満

    期間10日間

    手法ノウハウドゥハウ

    実施国日本

    営業組織の営業力と組織力を強化するため、支店長と課長それぞれに戦略思考、論理思考、コミュニケーション力を強化するためのプログラムを体系的に実施。
  • IT/通信
    次世代リーダー向け新規ビジネスプラン構築
    テーマ次世代リーダー育成

    従業員5000人~10000人

    期間10カ月

    手法ワークアウト

    実施国日本

    15名の選抜課長クラスに対して、次期シニアマネジメント候補者として、新規事業創出と人間力向上のためのスキル&マインド強化、経営陣への答申の一連をサポート。
  • 製造業
    次期事業会社社長候補向けビジネスプラン構築
    テーマ次世代リーダー育成

    従業員10,000人以上

    期間8カ月

    手法ワークアウト

    実施国日本

    毎年10名の部長クラスに対して、将来の事業会社社長となるスキルとリーダーシップ向上のためのビジネスプラン策定と経営陣への答申の一連をサポート。
  • 製造業
    異文化コミュニケーション
    テーマグローバル人材育成

    従業員10,000人以上

    期間1日

    手法ノウハウドゥハウ

    実施国日本

    海外に赴任する社員に、事前に国内で赴任前研修を行いたいというニーズに合わせた内容。 異文化を乗り越えてコミュニケーションする際に必要なマインドの持ち方、スタンスの持ち方の本質を学習。