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人が成長するためには、職場を創ったり、職場を揺らしたり、職場を動かしたり、職場を活かしたりすることが求められます。

人は、“職場”で成長します。職場とは、人が集まって形成されるものであり、相手がいなくては成り立たないものが職場なのです。自分と相手があってこその自分です。人が成長するためには、過去の自分と未来の自分を見つめなおすことがとても大切です。職場、チーム、そして組織を変えるためには、まずは自分が変わらなければならないのです。「過去と他人は変えられない」からです。

自分が変わることを通じて、職場、チーム、組織を変えるために、本質的価値を深く掘り下げていくようなプログラムを提供しております。

ホンダの創業者本田宗一郎氏とともにホンダを創りあげた藤沢武夫氏は、職場のマネジメントに大変こだわっていました。ホンダの有名な会議「ワイガヤ」は、そのシンボル的な存在です。一般的にワイガヤは、集まった参加者がその場でワイワイガヤガヤといろいろな話を好きなように話すというイメージだと思います。しかし、ホンダのワイガヤは数十分、数時間という単位ではなく、数日の合宿形式で続くこともあります。議論する内容は、「車ってそもそもなんだ?」といった本質的な価値を追求するものです。HRインスティテュートのプログラムも、この「ワイガヤ」のように、本質的価値を追究することで、職場、チーム、組織を変えるために自分がどう変わるか?を考えていただきます。

おすすめプログラム

  • 働き方改革

    自社のあるべき姿と現状とのギャップを、ワークスタイルの変革によって解消します

  • ウェイ・マネジメント

    競争優位性の源泉となる「ウェイ」を創り、組織全体に浸透させます

  • タイムマネジメント

    「見える計画」づくりとチーム内の円滑なコミュニケーションで、組織の生産性向上を実現します

  • グローバル・ウェイ

    自社の「ウェイ」を現地法人や海外拠点に浸透させる施策・仕組みを作ります

  • AgriCamp

    予定調和の働かない農作業体験を通して、本質的な仕事力を高めます

  • ビジネスコミュニケーションのノウハウドゥハウ

    ビジネスにおける実践的な対話力を高めます

  • タイムマネジメントのノウハウドゥハウ

    戦略的に時間を作りだすタイムマネジメントスキルを習得します

おすすめコンサルタント

  • 稲増 美佳子

    エグゼグティブコンサルタント

    利他主義×民主主義の経営に挑戦

  • 櫻橋 淳

    チーフコンサルタント

    天命に安んじて人事を尽くす

  • 稲垣 一郎

    シニアコンサルタント

    責任と価値づくり

  • 石田 なお子

    コンサルタント

    十人十色 百社百様に輝く支援を目指す

  • 岡村 美香

    コンサルタント

    1人1人が変わる。職場が変わる。

  • 酒井 瑛司

    コンサルタント

    昨日までの自分を追い抜き続ける。

  • 働き方改革

    自社のあるべき姿と現状とのギャップを、ワークスタイルの変革によって解消します

  • ウェイ・マネジメント

    競争優位性の源泉となる「ウェイ」を創り、組織全体に浸透させます

  • タイムマネジメント

    「見える計画」づくりとチーム内の円滑なコミュニケーションで、組織の生産性向上を実現します

  • グローバル・ウェイ

    自社の「ウェイ」を現地法人や海外拠点に浸透させる施策・仕組みを作ります

  • AgriCamp

    予定調和の働かない農作業体験を通して、本質的な仕事力を高めます

  • ビジネスコミュニケーションのノウハウドゥハウ

    ビジネスにおける実践的な対話力を高めます

  • タイムマネジメントのノウハウドゥハウ

    戦略的に時間を作りだすタイムマネジメントスキルを習得します

  • 稲増 美佳子

    エグゼグティブコンサルタント

    利他主義×民主主義の経営に挑戦

  • 櫻橋 淳

    チーフコンサルタント

    天命に安んじて人事を尽くす

  • 稲垣 一郎

    シニアコンサルタント

    責任と価値づくり

  • 石田 なお子

    コンサルタント

    十人十色 百社百様に輝く支援を目指す

  • 岡村 美香

    コンサルタント

    1人1人が変わる。職場が変わる。

  • 酒井 瑛司

    コンサルタント

    昨日までの自分を追い抜き続ける。

プログラム一覧

  • 働き方改革

    自社のあるべき姿と現状とのギャップを、ワークスタイルの変革によって解消します

  • ウェイ・マネジメント

    競争優位性の源泉となる「ウェイ」を創り、組織全体に浸透させます

  • タイムマネジメント

    「見える計画」づくりとチーム内の円滑なコミュニケーションで、組織の生産性向上を実現します