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コンサルティングプログラム 組織活性/生産性向上

人材育成プラン・制度設計

こんな課題をお持ちの方にオススメ!
  • 今を担うリーダー、次世代を創るリーダー双方の力を引き出す人材育成制度を設計したい

  • 旧来のやり方を見直し、時代にあった人材マネジメントを実践したい

人材育成プラン・制度設計

  • 対象者

    人事部を主としたプロジェクトチーム

  • 実施日数

    フェーズ1:制度設計 4~6カ月  フェーズ2:実行支援 1年間

  • 適正人数

    4名前後

  • 実施可能人数

    テーマ数に応じて変動あり

  • 英語実施

    不可

プログラムの特長

※オンライン対応可能

時代にあった人材マネジメントを実践するためのプランや制度設計をご支援します。画一的ではない、貴社らしさ(ウェイ)を重視した設計を重要なテーマと位置づけて関わります。

人材育成においては「原理原則の徹底」と「変化の対応・創造」の双方を実現することが求められます。また、会社が掲げる理念やビジョン、中長期的な会社が向かう戦略を踏まえたうえで、育成計画に落とし込むことが大切です。

これまでの良いところで残す部分、時代にあわせて変える部分を特定し、制度に反映していくことで、トップ層のさらなる引き上げと全体の底上げの双方を実現します。

また「働き方改革」に代表される変化の影響をポジティブに業務に反映する視点も欠かせません。時間に頼って人材を育成する部分と、効率的・効果的に育成する部分のメリハリが求められます。

弊社がこれまでに培った豊富な経験と事例をもとに貴社の望む方向を踏まえながら、制度の設計と計画立案をご支援します。

 

●人財育成体系・研修体系構築フロー(一部)

実施事例~成長を支える人材育成制度の設計と運用を支援

  • 業界

    大手飲食チェーン

  • 従業員数

    1000人以上

  • 対象者

    プロジェクトメンバー

  • 対象人数

    3か月

  • 対象課題

    急成長を遂げる中で、次世代リーダーの育成や、社員のフォローアップが必要とされる中、人財育成体系を構築する必要が高まった

  • 実施評価(人事担当者の評価)

    クライアントの「ウェイ(らしさ)」を重視した制度設計により、長年継続して続けられる体系構築につながったと評価をいただいている

プログラムの成果

本プログラムはプロジェクトチームを貴社と弊社で形成し、共に制度設計に取り組みます。それにより、一般論ではない、貴社独自の要素を踏まえた制度の設計が可能になると共に、プロジェクトに関わったメンバー一人ひとりの成長も実現します。

具体的に期待される成果は以下の通りです。

 

(※成果1~3はプロジェクト終了時までの成果/4~5はその後の運用による成果)

*******************************************

成果1:貴社のウェイ(らしさ)を踏まえた、人材育成のコンセプトと制度設計

成果2:上記制度の運用方針と具体的な運用計画

成果3:上記のプロセスを通じた人材育成

成果4:制度の実行に伴う貴社風土の改善、改革

成果5:中長期的なリーダーの育成

*******************************************

上記成果の創出にむけてご支援いたします。

 

プログラム概要

  • テーマ

    人材育成制度の設計と実行計画の立案

  • 主な対象者

    人事部を主としたプロジェクトチーム

  • 開催期間

    フェーズ1:制度設計 4~6カ月  フェーズ2:実行支援 1年間

  • 標準定員

    特になし

関連プログラム

  • 次世代リーダー育成プログラム

    次世代リーダーに求められる要素を学びます

  • 経営戦略策定ワークアウト

    自社の未来を創造する経営戦略立案を可能にします

  • 事業戦略策定ワークアウト

    ビジョンの実現と中長期的な発展を可能にする事業戦略の立案を可能にします

  • 一般管理職研修

    自部門の現場力を高めるリーダーとしての管理職を養成します

  • 上級管理職研修

    全社的な視点から戦略策定・実行できるリーダーを育成します

  • 働き方改革支援

    自社のあるべき姿と現状とのギャップを、ワークスタイルの変革によって解消します

  • テーマ

    人材育成制度の設計と実行計画の立案

  • 主な対象者

    人事部を主としたプロジェクトチーム

  • 開催期間

    フェーズ1:制度設計 4~6カ月  フェーズ2:実行支援 1年間

  • 標準定員

    特になし

  • 次世代リーダー育成プログラム

    次世代リーダーに求められる要素を学びます

  • 経営戦略策定ワークアウト

    自社の未来を創造する経営戦略立案を可能にします

  • 事業戦略策定ワークアウト

    ビジョンの実現と中長期的な発展を可能にする事業戦略の立案を可能にします

  • 一般管理職研修

    自部門の現場力を高めるリーダーとしての管理職を養成します

  • 上級管理職研修

    全社的な視点から戦略策定・実行できるリーダーを育成します

  • 働き方改革支援

    自社のあるべき姿と現状とのギャップを、ワークスタイルの変革によって解消します

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