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コンサルティングプログラム 事業/戦略創造

事業戦略立案

こんな課題をお持ちの方にオススメ!
  • 事業部ごとの中長期的な戦略を立案したい

  • 中長期経営計画のベースを外部と共同で作成したい

  • 事業戦略を考える部門長の会議のサポートをして欲しい

標準プログラム

  • 対象者

    経営幹部、経営企画室、人事部、事業部、事業戦略室など

  • 実施日数

    2ヶ月~4ヶ月

  • 適正人数

    数名~20人

  • 実施可能人数

    テーマ数に応じて変動あり

  • 英語実施

    不可

プログラムの特長

事業の進むべき方向性(ビジョン)を打ち立て、中長期的な発展を実現するロードマップに落とし込みます

事業戦略を策定する上で重要なのは、まずビジョンを確立すること。そしてそのビジョンの実現に向けた戦略を立案します。市場環境の変化を俯瞰し、それに対応する形での事業展開を考え、誰のどのような困り事を解決するのかを定義すると同時に、自社のリソースの分析と課題を洗い出し、中長期的にどう発展させていくか事業のロードマップをアウトプットとして描きます。机上の空論ではない実践的な戦略構築を実現します。

コンサルタントの客観的な視点から、事業戦略シナリオの軸に据えるべき自社の強みを明確にします

コンサルタントが伴走しながら、受講者が自分の頭と体を使って強みを軸にしたシナリオを作り上げるワークアウト・プログラムです。事業のコアに据える自社の強みは何か、そしてその強みを最大限に発揮できるドメインは何かを、コンサルタントの知見や客観的な視点を活用しながら事業戦略に落とし込みます。実効性の高い事業戦略の創出とともに、コンサルタントが触媒の役割を果たすことで受講者自身の戦略策定スキルを鍛え上げるプログラムです。

関わる現場メンバーが一体感を持って取り組めるストーリーを備えた、他人事でない戦略を創出します

事業の成功は戦略だけでは実現できません。現場で関わるメンバーの高いモチベーションとコミットメントがあって初めて前に進みます。その事業を通じて、どのような価値が誰に対してどのようにもたらされるのか、そしてその事業に関わることでそのメンバー自身がどう成長するのかがわかるストーリーが、関係者の意識のベクトルをひとつにまとめることを可能にします。自社の本質的な強みを軸に戦略を立てることで、現場が当事者意識を抱ける事業を実現します。

実施事例

  • 業界

    精密機器製造業

  • 従業員数

    約109,000人

  • 対象者

    各事業の責任者、主要メンバー

  • 対象人数

    6ヶ月

  • 対象課題

    コンサルタントが持つ戦略策定~仮説検証スキルをプロジェクトを通じて参加者に身につけさせたい

  • 実施評価(人事担当者の評価)

    ・事業戦略立案において「どんな事業を志すのか」というビジョンの重要性を実感した
    ・事業をカタチにするには、ビジョンと戦略、そして現場の一体感が必要であることが分かった。また、互いの事業ビジョン・戦略を知る機会はとても刺激的だった

プログラムの成果

事業を成功に導くためには、「ビジョンの実現に向けたロードマップ」「自社の強みを軸に据えたシナリオ」「関わるメンバーのモチベーションを引き上げる仕組み」の3つの要素を戦略に落とし込まなければなりません。ワークアウトを通して、コンサルタントとともにプロジェクトメンバー自身がこれらの要素について考え抜き、事業戦略にまとめ上げていくことで、絵に描いた餅に終わらない実践的な戦略の立案を実現します。さらに、戦略策定プロセスを通じて受講者自身の戦略構想力・策定力を鍛え上げることが可能です。

プログラム概要

  • テーマ

    ビジョンの実現と中長期的な発展を可能にする事業戦略の立案を可能にします

  • 主な対象者

    経営幹部、経営企画室、人事部、事業部、事業戦略室など

  • 開催期間

    2ヶ月~4ヶ月

  • 標準定員

    テーマ数に応じて変動あり(数名~20名)

関連プログラム

  • 経営戦略立案

    自社の未来を創造する経営戦略立案を可能にします

  • 次世代リーダー育成プログラム

    次世代リーダーに求められる要素を学びます

  • テーマ

    ビジョンの実現と中長期的な発展を可能にする事業戦略の立案を可能にします

  • 主な対象者

    経営幹部、経営企画室、人事部、事業部、事業戦略室など

  • 開催期間

    2ヶ月~4ヶ月

  • 標準定員

    テーマ数に応じて変動あり(数名~20名)

  • 経営戦略立案

    自社の未来を創造する経営戦略立案を可能にします

  • 次世代リーダー育成プログラム

    次世代リーダーに求められる要素を学びます

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