【ストレングスワークショップ】無理なく一人ひとりが強みを活かし成長する組織へ

１．強み（ストレングス）について理解する

強み＝才能×投資。才能（本来の考え方、感じ方、行動のパターン）に投資（訓練など）をすることで強みに変えていくことができると定義されています。Gallup社のクリフトンストレングスは、約45分のオンラインテストで177問の質問に答えることにより一人ひとりの才能を測定し、それらを34の資質に分類します。その結果をレポートでダウンロードすることが可能です※。上位資質であるTOP5(1位～5位)が全く同じ順番になる確率は3400万人に1人とも言われており、資質の組み合わせがその人らしさと言われます。（※参加にあたって、可能であれば事前にご自身でのクリフトンストレングス受検をオススメします。）

 ２．自分自身の強みを活かす（理解・受容・活用）

「ワクワクした瞬間は？」と聞かれると皆さんどのようなことを思い浮かべますでしょうか。もしくは「充実していた時」、「楽しんでいること」の方がピンとくる方もいらっしゃるかもしれません。実はこのような体験にこそ、一人ひとりが持っている強みを自然と（無意識のうちに）使っているかもしれません。成功への鍵は、日々の中で皆さんの強みを活用することです。「”強み”は”弱み”となり得るか？」「強みを活用するには？」などについて議論し深めます。

３．チームメンバーの強みを理解する

チームグリッド（組織を”1人の人間”とみなした場合の強み一覧）によりチームの強みを可視化することができます。これに基づきのチームの特徴や気を付けるべき点は？」などについても議論し深めます。また、リーダー・管理職向けには「メンバーの強みを活かすためにどの様な声がけが必要か？」など強みに基づくコミュニケーションによる組織のエンゲージメント向上策などを学びます。

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