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コンサルティングプログラム ビジネススキル

リーダーシップのノウハウ・ドゥハウ

こんな課題をお持ちの方にオススメ!
  • 主体的に組織をけん引するスキルとマインドを強化させたい

  • 他人事ではなく、自分事として組織・チームをとらえる人材に成長してほしい

  • リーダーとしてどのような素質を持っているのかを自己認識させ、長所を伸ばしてリーダーとして成長してほしい

プログラムの特長

組織やチームのパフォーマンスを最大化する現場のリーダーに必要なマインドとスキルを習得できます

リーダーシップとは「チーム・組織に新しい価値をもたらす力」です。すなわちリーダーには、組織やチームのパフォーマンスを最大限に挽き出し、組織・チームに新しい価値をもたらすことが求められます。そしてリーダーシップはさらに、未来志向で社外(顧客、競合等)に目を向ける「ビジョンシップ」と組織内の仕組みづくりに目を向ける「マネジメントシップ」に分解できます。この両方を実践できるリーダーに必要なマインドとスキルを、講義や演習を通して養います。

最適な解決策を導きだしチーム全体の現場力を高める、リーダーとしての課題解決力を養います

自分の職場の現状によって、求められるリーダーシップは変わってきます。しかし解決するべき課題がまったく存在しない職場はありません。つまりどんな職場であろうと、リーダーにはチームの課題を解決するための最適な解決策を示し、実際にチームメンバーを動かして課題解決まで導くことが求められています。本プログラムでは、「問題の洗い出し」から「解決策の決定」までの課題解決のフローを体系的に学ぶことで、リーダーとしての課題解決力の強化を図ります。

座学によるインプットよりも、実際に手を動かす演習に重きを置いた実践型のプログラムです

ビジネスプランニングを5つのフェーズ、10のステップに分解し、各種のフレームワークを用いてビジネスプラン策定の基本を学びます。とはいえ、本プログラムは「実践的教育」ではなく「教育的実践」を基本コンセプトに据え、実践に落とし込まなければ意味ががないと考えます。実践につながるアウトプット策定の中で、自社のコア・コンピタンスに沿った差別的優位性を備えたビジネスプランを可能にします。

プログラムの成果

グローバル化の進展やダイバーシティの浸透などマクロ環境が激しく変化する中、時代とともに求められるリーダーシップも変化してきました。つまりリーダーシップに確固たる正解はありません。今の時代、新たな価値創造を仕組み、仕掛ける変革遺伝子をチーム・組織内に増殖し続けられるリーダーが求められています。それは、ビジョンを示し、自分が率先して動き、さらに人を動かし、課題を解決し、仕組みづくりや人財育成のできるリーダーです。本プログラムでは、時代の大きな流れの中で自分自身を見つめ直すことで、リーダーとしてのマインドとスキルを養います。

プログラム概要

  • テーマ

    組織やチームのパフォーマンスを最大化し、新たな価値創造を可能にするリーダーを育成します

  • 主な対象者

    中堅 ~一般管理職

  • 開催期間

    1〜2日間

  • 標準定員

    8名~25名(適正人数 20名)

関連プログラム

  • ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ

    ビジネスにおける実践的な対話力を高めます

  • 戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ

    戦略立案に必要なプロセス、スキルを学びます

  • 課題解決のノウハウ・ドゥハウ

    あらゆる現場の課題解決に効果的な実践型プログラムです

  • テーマ

    組織やチームのパフォーマンスを最大化し、新たな価値創造を可能にするリーダーを育成します

  • 主な対象者

    中堅 ~一般管理職

  • 開催期間

    1〜2日間

  • 標準定員

    8名~25名(適正人数 20名)

  • ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ

    ビジネスにおける実践的な対話力を高めます

  • 戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ

    戦略立案に必要なプロセス、スキルを学びます

  • 課題解決のノウハウ・ドゥハウ

    あらゆる現場の課題解決に効果的な実践型プログラムです

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