リーダーシップのノウハウ・ドゥハウ
こんな課題をお持ちの方にオススメ！
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現状、あるいは今後の業務において、リーダーシップの発揮が期待されている方
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現状、リーダー的なポジションにあるものの、自分らしいリーダーシップの在り方が見つからず、悩んでいる方
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リーダーとしてどのような素質を持っているのかを自己認識させ、長所を伸ばしてリーダーとして成長してほしい
リーダーシップのノウハウ・ドゥハウ
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対象者
中堅社員、一般管理職など職位に関わらず、業務遂行上でリーダーシップの発揮が求められる方
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実施日数
2日間（標準）※オンライン研修も実施可能です
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適正人数
16名
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実施可能人数
20名まで可能
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英語実施
可能
プログラムの特長
オンライン対応可能
リーダーシップとは何かについて考えます。
リーダーシップとは何か。それに対する唯一１つの「正解」はありません。本プログラムでは、リーダーシップの基本や、時代と共に変化すリーダーシップの変遷について学び、他の参加者との意見交換等を通じて、リーダーシップの基礎を学んでいきます。
自身のリーダーシップについて客観視します。
リーダーシップに関する診断や他メンバーとの意見交換、フィードバックなどから、自身のリーダーシップに関して客観視します。自身のありたい姿、あるべき姿や他メンバーのリーダーシップの特徴との比較から、ともに気づきを得ていきます。
リーダーとしてのブレない価値観の基軸を探ります。
リーダーシップに唯一の「正解」はなく、最終的には自身のＷｉｌｌ（意思）によって、自身のリーダーシップ・スタイルが決まってきます。その際に重要なのがありたいリーダー像を明確にし、リーダーとしてのぶれない価値観、判断軸を創ることです。本プログラムではディスカッションや他者への意見の発信を通じ、そうした内省を促していきます。
●講義スライド一例
リーダーシップのノウハウ・ドゥハウ
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AM
PM
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Day1
＜１日目＞
・リーダーシップの基本
・時代とともに変わるリーダーシップ
・今後、求められるリーダーシップとは
・リーダーシップ診断 ～自己の客観化
・リーダーに求められるスキル①課題解決力 -
Day2
・リーダーに求められるスキル②コミュニケーション力
・自身のありたいリーダー像について考える
～リーダーとしてのぶれない価値観を探る
実施事例）リーダーシップのノウハウ・ドゥハウ
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業界
消費財メーカー販社
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従業員数
5,500人
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対象者
新任リーダー
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実施日数
２日間（１日＋１日）
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対象課題
リーダーに求められる課題解決力ならびにリーダーシップの強化
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実施評価（人事担当者の評価）
個人によって解釈や捉え方にバラツキがあったリーダーに求められる要素を の認識を社内で揃えることができた。リーダーシップを先天的な能力として捉えるのではなく、具体的なスキルの組み合わせとして分けて捉えることで、受講前は抽象的で捉え方が難しかったテーマが、受講後は受講者にとってより身近なテーマ、実践可能なテーマとして認識してもらえるようになった。
プログラムの成果
グローバル化の進展やダイバーシティの浸透などマクロ環境が激しく変化する中、時代とともに求められるリーダーシップも変化してきました。つまりリーダーシップに確固たる正解はありません。今の時代、新たな価値創造を仕組み、仕掛ける変革遺伝子をチーム・組織内に増殖し続けられるリーダーが求められています。それは、ビジョンを示し、自分が率先して動き、さらに人を動かし、課題を解決し、仕組みづくりや人材育成のできるリーダーです。本プログラムでは、時代の大きな流れの中で自分自身を見つめ直すことで、リーダーとしてのマインドとスキルを養います。
プログラム概要
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