EN
コンサルティングプログラム ビジネススキル

リーダーシップのノウハウ・ドゥハウ

こんな課題をお持ちの方にオススメ!
  • 現状、あるいは今後の業務において、リーダーシップの発揮が期待されている方

  • 現状、リーダー的なポジションにあるものの、自分らしいリーダーシップの在り方が見つからず、悩んでいる方

  • リーダーとしてどのような素質を持っているのかを自己認識させ、長所を伸ばしてリーダーとして成長してほしい

リーダーシップのノウハウ・ドゥハウ

  • 対象者

    中堅社員、一般管理職など職位に関わらず、業務遂行上でリーダーシップの発揮が求められる方

  • 実施日数

    2日間(標準)※オンライン研修も実施可能です

  • 適正人数

    16名

  • 実施可能人数

    20名まで可能

  • 英語実施

    可能

プログラムの特長

 

オンライン対応可能

リーダーシップとは何かについて考えます。

リーダーシップとは何か。それに対する唯一1つの「正解」はありません。本プログラムでは、リーダーシップの基本や、時代と共に変化すリーダーシップの変遷について学び、他の参加者との意見交換等を通じて、リーダーシップの基礎を学んでいきます。

自身のリーダーシップについて客観視します。

リーダーシップに関する診断や他メンバーとの意見交換、フィードバックなどから、自身のリーダーシップに関して客観視します。自身のありたい姿、あるべき姿や他メンバーのリーダーシップの特徴との比較から、ともに気づきを得ていきます。

リーダーとしてのブレない価値観の基軸を探ります。

リーダーシップに唯一の「正解」はなく、最終的には自身のWill(意思)によって、自身のリーダーシップ・スタイルが決まってきます。その際に重要なのがありたいリーダー像を明確にし、リーダーとしてのぶれない価値観、判断軸を創ることです。本プログラムではディスカッションや他者への意見の発信を通じ、そうした内省を促していきます。

 

●講義スライド一例

リーダーシップのノウハウ・ドゥハウ

  • AM

    PM

  • Day1

    <1日目>
    ・リーダーシップの基本
    ・時代とともに変わるリーダーシップ
    ・今後、求められるリーダーシップとは

    ・リーダーシップ診断 ~自己の客観化
    ・リーダーに求められるスキル①課題解決力

  • Day2

    ・リーダーに求められるスキル②コミュニケーション力

    ・自身のありたいリーダー像について考える
     ~リーダーとしてのぶれない価値観を探る

実施事例)リーダーシップのノウハウ・ドゥハウ

  • 業界

    消費財メーカー販社

  • 従業員数

    5,500人

  • 対象者

    新任リーダー

  • 対象人数

    2日間(1日+1日)

  • 対象課題

    リーダーに求められる課題解決力ならびにリーダーシップの強化

  • 実施評価(人事担当者の評価)

    個人によって解釈や捉え方にバラツキがあったリーダーに求められる要素を の認識を社内で揃えることができた。リーダーシップを先天的な能力として捉えるのではなく、具体的なスキルの組み合わせとして分けて捉えることで、受講前は抽象的で捉え方が難しかったテーマが、受講後は受講者にとってより身近なテーマ、実践可能なテーマとして認識してもらえるようになった。

プログラムの成果

グローバル化の進展やダイバーシティの浸透などマクロ環境が激しく変化する中、時代とともに求められるリーダーシップも変化してきました。つまりリーダーシップに確固たる正解はありません。今の時代、新たな価値創造を仕組み、仕掛ける変革遺伝子をチーム・組織内に増殖し続けられるリーダーが求められています。それは、ビジョンを示し、自分が率先して動き、さらに人を動かし、課題を解決し、仕組みづくりや人財育成のできるリーダーです。本プログラムでは、時代の大きな流れの中で自分自身を見つめ直すことで、リーダーとしてのマインドとスキルを養います。

プログラム概要

  • テーマ

    組織やチームのパフォーマンスを最大化し、新たな価値創造を可能にするリーダーを育成します

  • 主な対象者

    中堅 ~一般管理職

  • 開催期間

    1〜2日間

  • 標準定員

    8名~25名(適正人数 20名)

関連プログラム

  • ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ

    ビジネスにおける実践的な対話力を高めます

  • 戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ

    戦略立案に必要なプロセス、スキルの習得

  • 課題解決のノウハウ・ドゥハウ

    あらゆる現場の課題解決に効果的な実践型プログラムです

  • テーマ

    組織やチームのパフォーマンスを最大化し、新たな価値創造を可能にするリーダーを育成します

  • 主な対象者

    中堅 ~一般管理職

  • 開催期間

    1〜2日間

  • 標準定員

    8名~25名(適正人数 20名)

  • ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ

    ビジネスにおける実践的な対話力を高めます

  • 戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ

    戦略立案に必要なプロセス、スキルの習得

  • 課題解決のノウハウ・ドゥハウ

    あらゆる現場の課題解決に効果的な実践型プログラムです

資料請求

お問い合わせ