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戦略実行ワークアウト
こんな課題をお持ちの方にオススメ！
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戦略とは何かについて、また、戦略の立案のプロセスなどについて理解したい
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戦略を考えるにあたって必要となる知識やスキルを体系的に学んでみたい
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現業において活用できるレベルの実際の戦略アウトプットを作成したい
戦略実行ワークアウト
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対象者
中堅～管理職層
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実施日数
５日間～10日間（標準）※オンライン研修実施可能
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適正人数
8名～20名
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実施可能人数
20名まで可能
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英語実施
可
プログラムの特長
※オンライン対応可能
戦略の基本的な考え方やフレームワークについて学ぶことができます
戦略とは何かについて、事例を交えた講義で体系的に理解することができます。戦略の立案プロセスやフレームワークを押さえることができます。
豊富なディスカッションを通じ、主体的に仮説を創り、発信する力を身につけることができます
講師となるコンサルタントは答えを教えるのではなく、問いを投げかけます。その問に対してその場で仮説を創り、他受講者と意見交換するスタイルで実施します。
実務に活かせるアウトプットを創り、そのプロセスを通じた学びが受講者に移植されます
コンサルタントによるプロセスコンサルテーションを通じての様々なナレッジが受講者に移植され、今後、自分たちの力だけで戦略を構想・実行する上での糧になります。
実施事例
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業界
自動車部品メーカー
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従業員数
17,000名超
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対象者
次期部長候補（課長・課長代理）
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実施日数
１０日間
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対象課題
業界構造が激変する中、自社の今後のビジョンと戦略について検討したい。部門からの選抜メンバーを集って人材育成を兼ねて実施したい。
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実施評価（人事担当者の評価）
関連部門からの選抜メンバーと、横串として参加した経営企画部を交えた戦略アウトプットを作成することで、「全体最適」な成果物、「自分たちの意思を反映した成果物」となったことでモチベーションの向上に繋がった。
プログラムの成果
①体系的に戦略について学ぶ事ができます。
②ファクトによる仮説構築力、仮説検証力が強化されます。
③「研修」だけで終わらず、実際の「戦略アウトプット」を創ることができます。
どんなに優れた戦略を作っても、実行されなければまったく意味がありません。しかし実行というフェーズは日々の地道な活動の集積のため、次第になおざりにされてしまうケースも多いものです。そして当初はほんの些細な緩みだったものが、いつの間にか計画との大きな齟齬となって現れる結果となります。本プログラムでは、目標と戦略を再確認し、計画を達成するためにPDCAサイクルを確実に回し、着実に実行し成果を上げる組織へと生まれ変わる過程を、コンサルタントの支援のもと一歩ずつ進んでいきます。
プログラム概要