オンライン版 戦略シナリオ立案
身につくスキル・効果
- 戦略の原理原則を理解できる
- 自社の戦略シナリオを立案するためのプロセスと実践ポイントが明確になる
- 環境分析のフレームワークが実践できるようになる
- 自社のコア・コンピタンス（核となる競争力）を見出せる
- 自社のビジョン～戦略のアウトラインを作成できる
プログラムの特長
戦略とは、「常に勝つための明確なる特徴づけ」のことです。戦略を描き、実行するためにはミッション・ビジョンを実現するための首尾一貫したシナリオ（ストーリー）が重要となります。
本プログラムでは、世の中の変化を読み解き、業界や自社を取り巻く環境に適合した戦略シナリオを描く力を身につけます。
プログラムの進め方
3時間バージョン（事前動画視聴あり）
- 1.戦略とは？・企業経営における戦略の位置づけ
・戦略の原理原則 - 2.戦略シナリオ立案フロー・環境分析手法
・基本戦略、個別戦略の立案方法 - 3.自社戦略の精緻化・ビジョン〜戦略の立案
1日バージョン
- 1.戦略とは？・企業経営における戦略の位置づけ
・戦略の定義
【演習】戦略的な企業のケース - 2.戦略のベース理論の理解・古典的戦略理論、競争戦理論、ブルー・オーシャン戦略
- 3.戦略シナリオ立案フロー・戦略シナリオとは
・環境分析(PEST、3C、SWOT)
【演習】SWOT分析 - 4.戦略立案・基本戦略、個別戦略の策定
・アクションプランの策定 - 5.自社戦略の精緻化・ビジョン〜戦略の立案
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