チームビルディング向上ワークアウト
プログラムの特長
求められる背景
オンライン上のコミュニケーションが浸透する中、社内外の線引きを問わずステークホルダーとのオンライン上のコミュニケーションを通じたチームビルディングが必須です！
具体的に何をアウトプットするか
組織テーマ、事業テーマに関わる実務についての“見える化”された構造的なチームの考え方、また、オフサイトミーティングに類似するような一人ひとりの気持、考え方、音声議事録などがアウトプットされる。
メソドロジー＆技術オリエンティッドの捉え方
ICTを活用したコミュニケーションによるUIの制約条件とチャット、投票機能などに代表されるUXの可能性やデータ・マインニングによるチームのインサイトに迫る仕組みを理解する。リアルな世界よりもテクノロジーを用いて、チームメンバーの「理「と情」に迫る。リアルなコミュニケーション・ビルディングの「聴く、整える、伝える、みる」に加えて「みせる」が重要な要素のひとつになることを理解する。
ワークアウトの進め方(プログラム)
標準期間：1日×４回/３カ月～ または 半日×8回/3か月～（事前課題あり）
| 取組内容 | アウトプット | 次回までの課題 | |
|---|---|---|---|
| 1回目 | 「聴く、整える、伝える、みる」 コミュニケーション・ビルディングの基本 | オンラインにおける自らの映像（＝動画撮影） テキスト議事録の結果 | 個人の嗜好、 過去に検討したキャリアパス |
| 2回目 | コミュニケー0ションビルディングにおける「理と情」の「見せ方」 | こころを見せるためのビジュアル （各受講者） | 組織テーマ チームテーマに対する自分なりの考得方 |
| 3回目 | 構造化させた考え方に対する重なりのコミュニケーション・ビルディングの方法を身に付ける | 組織テーマに対する無記名投票のアウトプット、等 （メンバーの本音に近いきもちなどを捉える） | 最終テーマ（≒事業テーマ）に対する自らの考え方 |
| 4回目 | 最終発表＆ディスカッション | 最終テーマに対するメンバーの音声議事録、チャット、本音の捉え方 |
使用スライドイメージ
