コンサルティングプログラム ビジネススキルに磨きをかける

社会人基礎力研修

こんな課題をお持ちの方にオススメ!
  • 新入社員に対して、基礎的なビジネススキル・マインドを学んでもらいたい

  • 若手社員に対して、一度立ち止まって現状のスキルを棚卸しし、新たな成長課題を見つける機会を提供したい

  • 他社でも一般的に必要とされるスキル・マインドを押さえつつ、自社独自のスキル・マインドも統合していきたい

社会人基礎力研修

  • 対象者

    一般社員、新入社員、入社3~5年

  • 実施日数

    2時間、半日、半日(4時間)、1日

  • 適正人数

    8~20人

  • 実施可能人数

  • 英語実施

    可能

プログラムの特長

 

新入社員・若手自身の成長課題を見える化します

「社会人にとって必要なスキル・マインド」を昨今のトレンドも踏まえて体系的に理解しながら、自分の現在の力を客観視することで成長課題を見出します

自分の現在地を横並びで客観視することで、健全な危機意識を持ち成長角度を高めます

参加者同士のディスカッションを通じて自分の現在地を客観視することで、健全な競争意欲・危機感を醸成します。

貴社独自のスキル・マインドマップと照合しながら、カスタマイズします(応相談)

社会一般で必要とされるスキル・マインドのレクチャーだけでなく、貴社独自のものも掛け合わせてプログラムをカスタマイズいたします(応相談)

 

タイムスケジュール

  • AM

    PM

  • Day1

    オリエンテーション

    1.社会人基礎力とは?
    【ワーク】社会人と学生の違い
    ・社会人基礎力
    【ワーク】基礎力チェック

    2.前に踏み出す力
    ・主体性とは?
    【ワーク】主体性を阻む「フタ」を認識する

    3.考え抜く力
    【ワーク】考えるvs悩む
    ・思考の高さと広さと深さ
    【ワーク】思考トレーニング10本ノック
    4.チームで働く力
    【ワーク】良いチームとは?
    ・コミュニケーションは「聴く」「訊く」「伝える」

    まとめ
    【ワーク】自分の成長課題を言語化する

新入社員研修(4月)・フォロー研修(6月・9月)

  • 業界

    不動産販売会社

  • 従業員数

    受講者:10名

  • 対象者

    新入社員

  • 実施日数

    4月~9月、計3日

  • 対象課題

    基礎研修+フォローアップ研修

  • 実施評価(人事担当者の評価)

プログラムの成果

*「社会人基礎力」の体系的な理解

 

経産省が提唱する「人生100年時代の社会人基礎力」をベースに、昨今のビジネスパーソンに必要なスキル・マインドのトレンドも押さえます。

 

 

*自分のスキル・マインドの棚卸と成長課題の見える化

 

上記の基礎力について、自分が出来ている・出来ていないことを棚卸ししながら、自分の成長課題を言語化し、行動変容に繋げます。

 

 

 

 

プログラム概要

  • テーマ

    社会人基礎力研修

  • 主な対象者

    一般社員、新入社員、入社3~5年

  • 開催期間

    2時間、半日、半日(4時間)、1日

  • 標準定員

    8~20人

関連プログラム

  • 【公開セミナー/3時間】

    【内定者・新人向け】ビジネススキル総まとめ研修

  • ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ

    業務を進める上で必要な論理的思考力を学びます

  • テーマ

    社会人基礎力研修

  • 主な対象者

    一般社員、新入社員、入社3~5年

  • 開催期間

    2時間、半日、半日(4時間)、1日

  • 標準定員

    8~20人

  • 【公開セミナー/3時間】

    【内定者・新人向け】ビジネススキル総まとめ研修

  • ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ

    業務を進める上で必要な論理的思考力を学びます

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