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コンサルティングプログラム 公開セミナー

【公開セミナー/3時間】

OJTでの育成に活かす~コーチング研修

こんな課題をお持ちの方にオススメ!
  • 部下指導のためのコーチングの基本を身に着けたい

  • 人材育成の基本となるマインドとスキルを体系的に理解したい

  • 自身の指導方法について、他者からのフィードバックをもらいたい

【公開セミナー】

~OJT育成に活かす~コーチング研修

  • 対象者

    中堅社員、OJTトレーナー、一般管理職

  • 実施日数

    3時間

  • 適正人数

    10~15名

  • 実施可能人数

    1名

  • 英語実施

プログラムの特長

OJTにおけるコーチングで必要な事は、指導対象者の「適合」「理解」「共感」がカギとなります。自分が受けてきた指導方法を同じように実践するだけでなく、指導対象者おけるコミュニケーションへの理解を示し、信頼を得た上での指導が求められます。相手を承認し、理解した上で伝えるべき内容を伝えていく指導力を習得していきましょう。
 

 

●カリキュラム

 
■オリエンテーション
 
1.人材育成とは?
・人を育成するという事
・OJTで育成をするための心構え ⇒現行から修正
 
2.トレーニーとのコミュニケーション
・コーチングの語源
 
3.「傾聴」「承認」「質問」
【演習】傾聴とは
・話の裏側にある「人」の存在を聴く
・傾聴の5つのスキル
・承認とは
・承認の種類
【演習】メンバーへの承認の言葉を考える
・質問
・GROWモデル
 
4.総合演習
・コーチング実践
 
■振り返り

プログラムの成果

OJTにおける現場指導・育成スキルの基盤を醸成する

育成に必要な「コーチング」スキルと「コーチング実践」に必要なマインド・スタンスを習得する

指導対象者のコミュニケーション特性を理解し、彼らに適合する指導方法への転換を図れるようになる

プログラム概要

  • テーマ

    大切なのは、指導対象者の「適合」「理解」「共感」

  • 主な対象者

    中堅社員、OJTトレーナー、一般管理職

  • 開催期間

    3時間

  • 標準定員

    20名程度

  • テーマ

    大切なのは、指導対象者の「適合」「理解」「共感」

  • 主な対象者

    中堅社員、OJTトレーナー、一般管理職

  • 開催期間

    3時間

  • 標準定員

    20名程度

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