EN
コンサルティングプログラム 内製化

社内インストラクター育成支援

こんな課題をお持ちの方にオススメ!
  • 社外に研修を委託しているが、社内で効率的に運用したい

  • 社内講師の育成を通じて、人財の活性化につなげたい

  • 社内で学びあう風土を形成することで、組織を活性化したい

プログラムの特長

講師として欠かせないスキルや考え方を伝授する「社内講師(インストラクター)育成トレーニング」を実施します

受講生が理解しやすいように伝えるデリバリースキル、人財を育成するにあたり欠かせない考え方やスタンスなど、「講師」として欠かせないスキルや考え方を、HRIが提供する育成トレーニングによって、身に付けていただきます。

特定のプログラムを対象に「インストラクションガイド」を作成いたします

育成トレーニングで学んだ内容を定期的に振り返ったり、社内講師として活躍後も継続して学び続け、自己研鑽し続けられるように、トレーニングガイドラインを明記した「インストラクションガイド」を作成いたします。

 

●育成トレーニングカリキュラム内容(例)


※インストラクションガイドは、トレーニングカリキュラムに応じて作成可能です。

プログラムの成果

社内講師を育成するためのコンテンツを製作するためには、ノウハウも必要ですし、手間もかかります。HRIのノウハウを伝授するとともに、共同でコンテンツ作成することで、限りあるリソースを有効活用することが可能です。社内講師育成を通じて、研修を受ける受講生への教育効果が高まるのはもちろんのこと、講師を務める社員自身の育成・意識向上にもつなげることができます。
 

●活用企業実績

 
某人材育成会社
コンテンツを制作する時間とリソースがないためHRIに依頼。
HRI側でパワーポイントのスライドと、演習資料、およびトレーニングを円滑に進めるためのガイドライン(ビデオ解説付き)を作成。それを社内講師が使用し、若手の教育を実施。結果、若手社員への教育効果はもちろんのこと、講師を務めるベテラン社員の育成、意識向上にもつながった。

プログラム概要

  • テーマ

    社内講師の育成で、社内の教育効果を最大化します

  • 主な対象者

    社内インストラクター候補

  • 開催期間

    1日~数か月

  • 標準定員

    ~20名

関連プログラム

  • 新規事業開発ワークアウト

    新規事業プランの創出とともに、新規事業を生み出せる人材も育成します

  • 次世代リーダー育成プログラム

    次世代リーダーに求められる要素を学びます

  • テーマ

    社内講師の育成で、社内の教育効果を最大化します

  • 主な対象者

    社内インストラクター候補

  • 開催期間

    1日~数か月

  • 標準定員

    ~20名

  • 新規事業開発ワークアウト

    新規事業プランの創出とともに、新規事業を生み出せる人材も育成します

  • 次世代リーダー育成プログラム

    次世代リーダーに求められる要素を学びます

お問い合わせ