「新たな経験獲得のパートナーとして」

先が読みにくい時代において求められるのは、新たなチャレンジとそれによって得られる新たな経験です。
成功と失敗を経て、新たな仮説を見出し、精度を高めていくことで個も組織も成長していきます。
私たちHRインスティテュートは、こうした時代において「個」と「組織」の新たな経験獲得を支援します。

支援するアプローチは、

■ ワークアウト（プロセスコンサルティング）による社会課題、経営課題、事業課題解決へのチャレンジ、それに伴う人材育成支援

■ ノウハウドゥハウ（研修）による新たなスキル獲得へのチャレンジ支援

■ リスキリング、人事・人材育成体系コンサルティングによる新たな人づくり、組織づくりへのチャレンジ支援　など。

そしてまた、30周年を迎えた今、私たち自身も新たな挑戦をスタートします。
「全員参画型経営」を標榜するHRインスティテュートとして、
メンバーであるコンサルタント、スタッフ、一人ひとりが経営と事業に主体的に参画することで、
当事者としての知見と経験を蓄え、それをクライアントや社会に還元し続けます。

自ら、そしてクライアントや社会に“起点”を生み出すべく、
「人」の可能性をあきらめない個と組織のパートナーとして。
経験をもとに、ではなく、新たな経験獲得を通じて個人・チーム・組織の主体性を挽き出し、
社会をよりよくしていくことに貢献していきます。