コロナ前の状態に戻れないのは分かっている。だが、次の打ち手となる新規事業が見えないまま、と貴企業は悩まれてはいませんか？

新規事業を成功させたい企業経営者も、新規事業の責任者も、新規事業開発を支える人事責任者も、「新しい時代に今の事業と同等、もしくはそれ以上の事業を生み出せる人材をいかに育てていくか」に頭を抱えていらっしゃいます。

上記のみなさんは

・新規事業のアイデアがそもそも出てこない
・新規事業を立ち上げたが小粒なものばかり
・既存事業から良い人材を出してもらえない

などの課題を感じておられます。

本セミナーでは、新規事業開発の成否を分ける3つのポイントのなかから、特に大切な部分について説明していきます。

弊社のプログラムを受けられた方は、企業における新規事業開発をポイントを意識しながら進めることができるようになります。我々のプロジェクトから現実の新規事業が複数立ち上がってきています。

経済産業省によると、新規事業展開をした企業のうち85％の企業が新規事業に失敗しているといいます。新規事業開発の成否を分けるポイントは3つあります。本セミナーでそのポイントをコンパクトに解説します！

新規事業開発を支援することを目的に弊社が設立されて30年が経ちました。その間約1000社、3万件の事業企画案を拝見してきました。その圧倒的な経験から蓄積された知見を十二分にご活用いただきたいと考えております。

ぜひ、セミナーにご参加いただき、新規事業に携わる人材育成に関してのお悩みを少しでも解決してお帰り下さい

「新規事業開発の成否を分ける3つのポイント」紹介セミナー（受付終了）

■ 開催日： 2023年2月7日（火）14:00～15:00
■ 講　師： 株式会社エイチアールインスティテュート　取締役シニアコンサルタント　櫻橋　淳
■ 費　用： 無料
■ 配信システム： ZOOMを予定
■タイムテーブル：①新規事業開発の現実
　　　　　　　　　②新規事業開発の成否を分ける3つのポイント
　　　　　　　　　③新規事業開発を成功させる方法論

●こんな方にお勧めのセミナーです

・新規事業開発を成功させたい企業経営者
・新規事業開発を任された事業責任者
・新規事業開発を支える人事責任者