ビジネスモデル思考のノウハウ・ドゥハウ

※オンライン対応可能

市場への仕掛けと仕組みを掛け合わせた「儲けの構造」をいかにして作るかを、3つのフェーズから習得します

ビジネスモデルとは「ビジネス自体の特徴（ビジネスコンセプト）」と「市場への仕掛け（スキーム＆戦略）」の掛け合わせ。つまりビジネスモデル思考は「儲けの構造を変革する思考」です。いかに既存の枠組みを超えた新しい枠組みを創り出し、市場そして顧客が「熱狂する価値」を生み出すか。本プログラムでは、ビジョン・アイデア創出、バリューチェーンの確立とポジションの明確化、ビジネスモデルの構築の3つのフェーズに区切り、ビジネスモデルをデザインします。

フレームを学びアウトプットを創出する中で、パラダイムシフトを実現できる人材の育成を可能にします

座学によるインプットよりも、現実に使える「儲けの構造変革プラン」を策定することに重きを置いた、アウトプット志向のワークアウト・プログラムです。アウトプットを作り出すのは受講者自身の手と頭。コンサルタントは受講者に並走し、策定のための手法や考え方等のフレームワーク、ノウハウを提供しながら、革命的な儲け方の仕組みの創出に導きます。そのためノウハウが社内に残り、次からは自走型でアウトプットの創出が可能になります。

ゼロからイチを作り出し、自社を飛躍的企業に変革する起爆剤となりうる人材を育成します

扱うテーマは、基本的に自社のビジネスをもとに柔軟にカスタマイズが可能です。ビジネスがどのような観点から作られているかというベースを押さえることで自社のビジネスの強み・弱みを把握し、そこから飛躍的企業に変革するために何をどのようにデザインするかを探ります。客観と主観、ロジックとコンセプト、熟考と直感のバランスをとりながら、既存の枠組みにとらわれない新たな「勝てる構造」の構築を可能にする人材を創り出すのが本プログラムの目的です。