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コンサルティングプログラム 事業/戦略創造

ビジネスプラン策定シナリオのノウハウ・ドゥハウ

こんな課題をお持ちの方にオススメ!
  • ビジネスプランの策定のプロセスを体得させたい

  • 頭にある案を、ビジネスプラン化させたい

プログラムの特長

高い志と緻密な仕組み・仕掛けの両立した、成功する事業のビジネスプランを策定できる人材に鍛え上げます

ビジネスプランとは、ビジネスモデルを含むビジネススキーム、システム、戦略、コンセプトの全体をシナリオ化したもの。成功する事業のビジネスプランは明快で、ロジックが通っており、発案者の志や思いが素直に伝わるものです。思いだけでもなく、ロジックだけでもない、市場に受け入れられ、新しい価値の創造につながるビジネスプランの策定スキルを鍛え上げます

コンサルタントの知識・経験、客観的な視点を活用し、新たな着眼点からビジネスプランを創出します

パラダイムを転換させるようなビジネスプランは、視点を変えるところから生まれます。人間はともすると日々の生活の中で視点が固定化してしまい、着眼点を変えようと思っても難しいもの。そこでコンサルタントの知見や視点を触媒として活用し、さらにはベンチマーク・ベストプラクティスの強みを抽象化し自社に適用することで、新たな価値創造を可能にするビジネスプランを策定します。

座学によるインプットよりも、実際に手を動かす演習に重きを置いた実践型のプログラムです

ビジネスプランニングを5つのフェーズ、10のステップに分解し、各種のフレームワークを用いてビジネスプラン策定の基本を学びます。とはいえ、本プログラムは「実践的教育」ではなく「教育的実践」を基本コンセプトに据え、実践に落とし込まなければ意味ががないと考えます。実践につながるアウトプット策定の中で、自社のコア・コンピタンスに沿った差別的優位性を備えたビジネスプランを可能にします。

プログラムの成果

変化の激しい現代においては、過去の成功体験から脱却しパラダイム転換を可能にする「勝てるビジネスプラン」が希求されています。ビジネスプランとは、夢に「ビジョン」という形を与え、ビジョンに実現性を吹き込むシナリオ。本プログラムでは、ビジネスプラン策定の各ステップをたどることで、新たな価値創造を可能にするビジネスプランの作り方の基本を学びます。市場構造が大きく変化する中、自社のコア・ポンピタンスに立脚し、独自性と差別的優位性を備えたビジネスプランを生み出し、イノベーションを実現できる人材を育成します。

プログラム概要

  • テーマ

    パラダイム転換を可能にする「勝てるビジネスプラン」の基本を学びます

  • 主な対象者

    中堅 ~一般管理職
    マーケティング担当
    企画担当

  • 開催期間

    1〜2日間

  • 標準定員

    8名~25名(適正人数 20名)

関連プログラム

  • 新規事業開発ワークアウト

    新規事業プランの創出とともに、新規事業を生み出せる人材も育成します

  • 経営戦略策定ワークアウト

    自社の未来を創造する経営戦略立案を可能にします

  • 次世代リーダー育成プログラム

    次世代リーダーに求められる要素を学びます

  • テーマ

    パラダイム転換を可能にする「勝てるビジネスプラン」の基本を学びます

  • 主な対象者

    中堅 ~一般管理職
    マーケティング担当
    企画担当

  • 開催期間

    1〜2日間

  • 標準定員

    8名~25名(適正人数 20名)

  • 新規事業開発ワークアウト

    新規事業プランの創出とともに、新規事業を生み出せる人材も育成します

  • 経営戦略策定ワークアウト

    自社の未来を創造する経営戦略立案を可能にします

  • 次世代リーダー育成プログラム

    次世代リーダーに求められる要素を学びます

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