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コンサルティングプログラム 事業/戦略創造

ビジョン&戦略ワークアウト

こんな課題をお持ちの方にオススメ!
  • 次世代リーダーとしての自覚を持たせ、事業に対するコミットメントを高めたい

  • 勉強で終わらせず、実際に事業化できるビジネスを創出したい

  • 価値創出にこだわった戦略作りを学ばせたい

標準プログラム

  • 対象者

    次世代リーダー

  • 実施日数

    ご希望に応じてカスタマイズします

  • 適正人数

    N/A

  • 実施可能人数

    N/A

  • 英語実施

    不可

プログラムの特長

事業を俯瞰的に捉え、組織・チームが方向性を共有するための戦略シナリオを策定するワークアウトです

既存事業・新規事業にかかわらず、事業を前に進めるためには、そこに関わるメンバー間で進むべき方向性を共有する必要があります。つまり共通の言語やプラットフォームの構築が必要なのです。それがすなわち戦略シナリオであり、組織全体に浸透させ実効性を高めるため、俯瞰的視点から個々のメンバーの具体的な動きまで一気通貫したストーリーとして策定します。
 
 

参加メンバー自身が主体的に自社の事業戦略にコミットし、次世代リーダーとしての自覚と行動を養います

本プログラムは、自社が実際に抱えている課題について参加メンバー自身が頭と体を使って思考した結果としてアウトプットが完成します。各メンバーが主体的に戦略策定にコミットすることで、リーダーとしての自覚が醸成され、部門を超え組織全体に影響を及ぼすリーダーとしての能力が養われます。また、課題が見える化されることで、アウトプットを策定して終わりではなく、その実践に向けた仕組み化にも繋がります。
 
 

真に価値を生み出す戦略策定を、外部・内部環境の現状分析から課題の体系化を徹底することで可能にします

外部環境・内部環境の分析→課題の体系化→(定量・定性)目標の策定→(基本・個別)戦略策定→アクションプラン策定という戦略シナリオ策定プロセスの中で、最も重要なのは「課題の体系化」のフェーズです。現役コンサルタントからのフィードバックも参考に、「課題の全体像」を俯瞰した上で打ち手を徹底的に考えることで、戦略シナリオをお題目に終わらせず、新たな価値を創出する武器にすることが可能になります。
 

標準プログラム

  • AM

    PM

  • Day1

    ■ビジョン&戦略とは?
     ・行動レス戦略に足りないものを知る
     ・ミッション&ビジョン・ミッション思考を知る
     ・社会価値、顧客価値を考える
     【演習】
      自分たちの存在意義「ぶれない軸」は何か?

    ■ミッション達成のための目標~ビジョン
     ・ビジョナリーな会社、人、その特徴を知る
     ・ケースをつくる(ミッション、ビジョン、戦略)
     ・目的と手段をすり替えない。
      ミッション達成に向けたビジョン、その手段
     としての戦略・ビジョンを語る
     【演習】
      ミッション~ビジョンを創る
    ~ぶれない軸を持った戦略立案

  • Day2

    ■戦略とは?
     ・戦略策定フローを知る
     ・環境変化へのアンテナ(マクロ、ミクロ)を立てる
     【演習】
      環境分析フレーム
     (フレームで整理した事実から、ぶれない軸で
      メッセージを掘り出す)

    ■課題体系化
     ・捨てるもの、拾うもの
     (フォーカス&ディープを軸で判断)を分類する

    ■基本戦略
     ・ミッション&ビジョンから落とし込まれている

    ■個別戦略
     ・自分たちらしさを感じるか?

    ■アクションプランに落とし込む
     【演習】
      課題~アクションまでの仮設立案と現場での
      検証アクションをまとめる

実施事例

  • 業界

    情報通信業

  • 従業員数

    約1,000人

  • 対象者

    チームリーダー、部門長

  • 対象人数

    2日

  • 対象課題

    HOWばかりを考え、結局、数値しか建てられず、現場が疲弊。 戦略も実行されていない

  • 実施評価(人事担当者の評価)

    ・自らの志、想いを明確にし、ぶれない軸を創り、現場と一気通貫で共有できた
    ・明確な目指す姿(ミッション&ビジョン)がつくられ、現場のベクトルが束ねられた

プログラムの成果

半年や1年といったレベルでの戦略策定を誤った場合、1ヶ月や3ヶ月レベルで策定する戦術で取り返すことは不可能です。それだけ事業において戦略シナリオが重要なものである一方で、組織全体に戦略が浸透し有効に機能して価値を最大化できているという組織はそれほど多くないものです。本プログラムでは、現役コンサルタントが数ヶ月にわたって伴走しフィードバックを行います。参加者自身がリアルな課題に向きあい、実践型で課題解決する戦略シナリオを完成させていきます。

プログラム概要

  • テーマ

    実効性の高い戦略シナリオを策定するワークアウト・プログラムです

  • 主な対象者

    次世代リーダー

  • 開催期間

    ご希望に応じてカスタマイズします

  • 標準定員

    N/A

関連プログラム

  • 新規事業開発ワークアウト

    新規事業プランの創出とともに、新規事業を生み出せる人材も育成します

  • 経営戦略立案

    自社の未来を創造する経営戦略立案を可能にします

  • 次世代リーダー育成プログラム

    次世代リーダーに求められる要素を学びます

  • テーマ

    実効性の高い戦略シナリオを策定するワークアウト・プログラムです

  • 主な対象者

    次世代リーダー

  • 開催期間

    ご希望に応じてカスタマイズします

  • 標準定員

    N/A

  • 新規事業開発ワークアウト

    新規事業プランの創出とともに、新規事業を生み出せる人材も育成します

  • 経営戦略立案

    自社の未来を創造する経営戦略立案を可能にします

  • 次世代リーダー育成プログラム

    次世代リーダーに求められる要素を学びます

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