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コンサルティングプログラム 次世代リーダー

【公開セミナー/4時間】

ビジネスプラン策定

~ビジネスを構想し、シナリオ化する~

こんな課題をお持ちの方にオススメ!
  • ビジネスプラン策定方法を知りたい

  • 既存ビジネスの戦略の立て直しをしたい

  • 新規ビジネスの企画を立案したい

  • 社員教育でビジネスプラン策定の研修を検討・実施したい

【公開セミナー】

ビジネスプラン策定 ~ビジネスを構想し、シナリオ化する~

  • 対象者

    役員、上級管理職、一般管理職

  • 実施日数

    4時間

  • 適正人数

    10~15人

  • 実施可能人数

    3人から

  • 英語実施

プログラムの特長

ビジネスプランを策定するためのビジネス構想、策定の流れを理解する

①ビジネス構想:ビジネスモデルキャンバスを中心としたフレームワーク&構想力強化

②ビジネスプラン策定:5フェーズ10ステップに基づくシナリオ力強化

 

●カリキュラム

 
■オリエンテーション
 
1.ビジネスを構想する
・ビジネス構想とビジネスプランの流れ
・ビジネスモデルキャンバスとは
・ビジネスモデルキャンバスに基づく思考フレームワーク&プロセス~「価値」の定義、及び「仕組み」と「仕掛け」
【演習】価値を洗い出し、ビジネスのあり方を構想する
 
2.ビジネスプランを策定する
・ビジネスプラン策定の流れ5フェーズ
フェーズ1) 事業コンセプト
フェーズ2) 情報収集&仮説検証
フェーズ3) 事業ビジョン
フェーズ4) 事業推進のための戦略体系
フェーズ5) 事業収支~リスクマネジメント
【演習】ビジネスプラン立案における課題設定
 
■まとめ

プログラム概要

  • テーマ

    ビジネスプランを策定するためのビジネス構想、策定の流れを理解する

  • 主な対象者

    役員、上級管理職、一般管理職

  • 開催期間

    4時間

  • 標準定員

    20名程度

  • テーマ

    ビジネスプランを策定するためのビジネス構想、策定の流れを理解する

  • 主な対象者

    役員、上級管理職、一般管理職

  • 開催期間

    4時間

  • 標準定員

    20名程度

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