4月24日(金) 11時～【公開セミナー】
AIを活用した意思決定・判断の仕方　～組織文化×データ分析からのマネジメント～

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本コンセプトは、米国カーネギーメロン大学のデニス・ルソー教授が提唱するEvidence Based Managementを基に実際のコンサルタント業務を通じて得た知見を付加した実践的な手法を取り入れた意思決定デザインを学びます。

●おすすめの方

・日常的にAIは利用しているが、仮説・アウトプットが深まらない
・AIを活用した人材育成を社内で任されている研修担当の方
・AIを組織に浸透させる方法を検討しながら、思考がAIに依存してしまうのではないかと懸念している方

【公開セミナー】
AIを活用した意思決定・判断の仕方　～Evidence Based Managementを基に～

■ 開催日 ：  2026年 4月24日（ 金 ）11:00～12:00

■ 講　師：  株式会社エイチアールインスティテュート　プリンシパルコンサルタント　稲垣一郎

■ 費　用：  無料
■ 配信システム：  ZOOMを予定
■タイムテーブル

１．コンサルタント視点から感じているビジネスパーソンのAI活用の現状

２．データに基づけば、組織において正しい判断ができるだろうか？

３．本コンセプトの礎となるエビデンス・ベースド・マネジメントの展望と可能性について

セミナー登壇者

●これを受けることでどんな問題がどのように解決されるのか

本セミナーでは、AIが便利だから、ただ使うのではなく、AIを活用した上でどう取り扱うのかを企業、組織人に浸透させるための意志決定デザインを学ぶことができます。

●どうしてその問題が解決できるのか

ビジネスパーソンは様々なシーンで「問い」を立てています。

生成AIで使用されるプロンプトを「問い」と表現しているシーンも散見されますが、ここで必要とされる問いとは「リサーチ・デザイン」の分野にも繋がる「問い」です。ビジネスパーソンの業務も日常の身近な「問い」をブラッシュアップすることで、仕事の価値を高めることになります。