NEW 【セミナー開催】実践につながる論理的思考力の育て方 ~ロジカルシンキング診断で、社員の思考力を“見える化”し、“活かせる”育成へ~
2026/11/4
論理的思考力を8つの要素で可視化する「ロジカルシンキング診断」をテーマに、社員の思考力を「見える化」し、現場で「活かせる」育成につなげる方法をご紹介するオンラインセミナーを開催します。
診断結果をもとに研修内容と事後の実践までを設計し、成長を確かめる進め方を、実際の事例を交えてお伝えします。人事・人材開発ご担当の皆さまのご参加をお待ちしております。
セミナー開催のご案内
実践につながる論理的思考力の育て方
~ロジカルシンキング診断で、社員の思考力を「見える化」し、「活かせる」育成へ~
開催日時 2026年11月26日(木)12:00~13:00
形式 オンライン(Zoom)
参加費 無料
対象 人事・人材開発ご担当者
登壇 株式会社HRインスティテュート 取締役 COO 江口 瑛子
主な内容
■ なぜ思考力の育成は単発で終わりがちなのか
■ ロジカルシンキング診断で思考力を可視化する
■ 事例紹介:診断を起点に、実践まで設計する

登壇者プロフィール
江口 瑛子
株式会社HRインスティテュート 取締役 COO(最高執行責任者)チーフコンサルタント
慶應義塾大学法学部卒業。IBMビジネスコンサルティングサービス(現・日本IBM)の戦略コンサルティング部門で、製造業を中心にサプライチェーン領域の業務改革プロジェクトに携わる。HRインスティテュートでは、次世代リーダー育成プログラムの企画・設計、スキル研修の企画・登壇、会議ファシリテーションなど人材開発を幅広く手がけるほか、新規サービス開発や協業先の開拓といった事業開発を担当。Global Mindset認定コーチ。立命館大学「コーオプ演習概論」講師。
「研修で知っている」から「業務で使いこなせる」へ
「論理的思考力を高めたい」と研修を実施しても、社員一人ひとりのどこが強みや課題で、どこを鍛えるべきかが分からない。学んだことが現場で使われているか分からない。そんなお悩みはありませんか?
本セミナーでは、論理的思考力を8つの要素で可視化する「ロジカルシンキング診断」をご紹介します。そのうえで、診断結果をもとに研修内容と事後まで含めた実践を設計し、成長を確かめる進め方を、実際の事例を交えてお伝えします。
こんな課題をお持ちの方におすすめです
・社員の思考力の強み・弱みが把握できず、育成テーマが総花的になってしまう
・ロジカルシンキング研修を実施しても、効果を示しづらい
・研修で「知っている」状態にはなるが、業務で「使いこなせる」までつながらない
本セミナーで得られること
・自社の社員の思考力を、感覚ではなく客観的にとらえる視点
・研修の重点テーマを決める企画設計の考え方
・研修効果を示すための進め方
セミナー内容
本セミナーでは、思考力の育成が単発で終わってしまう理由をひもとき、ロジカルシンキング診断を起点に、研修から現場での実践までを設計する進め方をご紹介します。
1.なぜ思考力の育成は単発で終わりがちなのか
2.ロジカルシンキング診断で思考力を可視化する
3.事例紹介:診断を起点に、実践まで設計する
※セミナーご参加の方には、ロジカルシンキング診断の無料お試し受験をご案内しています。
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