グローバル・リーダー塾
こんな課題をお持ちの方にオススメ！
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日本で成果を上げてきた優秀な人財を次世代を担うグローバル人財に育てたい
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リーダーシップスキル習得だけでなく、海外法人トップの外国人と日本の次世代リーダー候補の間で横のつながりをもたせ、連携を強化したい
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ミッション、ビジョンを海外の現場でも浸透させ、最適なチームを構築するためのスキルやマインドを醸成したい
グローバル・リーダー塾
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対象者
中堅～管理職層
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実施日数
３日間（標準）※ご状況に合わせて設計が可能です。
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適正人数
8名~24名
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実施可能人数
4～20人
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英語実施
可能
プログラムの特長
※オンライン対応可能
新たな視座、視野、視点からの見地を醸成する
海外でビジネスを行うために必要となる「グローバル」な視野・視座・視点を学び、環境・文化の違いを超えて信頼関係を構築するためのリーダーシップスキル・マネジメントスキルを学びます。
グローバルリーダーとしてのスキル・姿勢の振り返りを実施
ＧＭＩを使用し、異文化環境で活躍するために必要な資質を客観的に評価します。評価結果から、リーダーとしての自分の課題を見つけ、グローバル・レディネス（グローバル環境で対応する準備）を身に付けます。
ウェイの共有化を図り目指す方向性を示す
その企業特有の「らしさ（ウェイ）」とは何かを考え、語れる力を身に付けます。ウェイを顕在化し、共通認識を持つことで、海外法人との横のつながりを強化し、現地で働くスタッフのモチベーションを高めるためのノウハウを身に付けます。
●研修資料スライド一例（英語版）
グローバル・リーダー塾
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AM
PM
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Day1
１．グローバル経営の理解を深める
・マクロ環境
・グローバル経営の
ベストプラクティス
２．グローバルコミュニケーションを
体験する
・英語での場づくり
・異文化コミュニケーション＆
ロジカルシンキング
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Day2
３．経営戦略・マーケティング戦略を
学ぶ
・経営戦略のトレンド
・マーケティング戦略のトレンド
・戦略分析（経営分析ツール）
4．企業評価から自社を見つめる
・アカウンティング＆ファイナンス
・企業ランキングから考える
「いい企業」とは
５．リーダーシップを深める
・リーダーシップのタイプと
トレンド
・リーダーシップ診断（GMI)
・必要とさせるリーダーシップとは
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Day3
６．グローバルを疑似体験する①
・自社/職場のウェイ
・自分の経験共有
・ミッション・ビジョン・バリュー
の解釈をディスカッション
７．グローバルを疑似体験する②
・経営ビジョンの実現に向けた
問題点の整理
・問題点を克服するための
課題の設定
・課題解決策の立案＆提案
プログラムの成果
１）グローバルリーダーとしてのものの見方を広げる
２）グローバルビジネス特有のマネジメントスキルを学ぶ
３）グローバルリーダーとしての自分を客観視する
プログラム概要
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