4月から新年度を迎えるにあたって人材育成制度の立案を本格化する時期が到来しています。早い企業はすでに計画済みですが、まだこれから、という場合は早期の計画立案が大切です。原理原則を徹底しつつ、トレンドを踏まえるバランスが求められます。こうした人材育成計画を豊富な事例と共にご支援させていただきます！

【オススメプログラム①】

人材育成制度の設計・計画立案支援

【ねらい】

会社が掲げる理念、ビジョン、戦略に沿った人材育成の制度設計と計画立案をご支援します。

【期待・効果】

自社の「らしさ」「ならでは」を踏まえた一般的ではない、自社特有の人材育成制度を設計し、実際の運用により成果を検証して改善を施すことで地世代を担うリーダー育成を実現します。

【参考ＵＲＬ】

https://www.hri-japan.co.jp/consulting/organization_development/jinzaikeikakuritsuan/

【オススメプログラム②】

働き方改革支援

【ねらい】

新年度を意識する上で、働き方改革の実効性に課題が生じていませんか？多くの会社では残業時間は減ったものの、生産性向上や社員の成長といったところまで実現しきれていないのが実態のようです。こうした状況を打開するためのコンサルティング、支援を実行いたします。

【期待効果】

働き方改革が単に残業を減らすだけの取り組みにならない。具体的な生産性向上、企業、社員としての成長につながる。

【参考ＵＲＬ】

https://www.hri-japan.co.jp/consulting/organization_development/work_style/

HRインスティテュートはコンサルティング、研修会社として、企業の皆様の組織・人材開発を支援しています。年間400社を超える企業向けに様々なソリューションを提供しています。

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