弊社メンバーの学びの場である「 社内勉強会（ビジョンハウス研修）」の内容を紹介いたします。 今回は、Gallup認定ストレングスコーチである設楽 （弊社コンサルタント）が講師となり社内研修を実施しました。 このページをご覧になった皆様にとっても、 学びや気づきを得る機会となることを願い、 研修のポイントを公開しております。 

（ここからは、研修を一部抜粋した内容となります）

１．オープニング

「ワクワクした瞬間は？ 」と聞かれると皆さんどのようなことを思い浮かべますか。 もしくは「充実していた時」、「楽しんでいること」の方がピンとくる方もいらっしゃるかもしれません。 実はこのような体験にこそ、 一人ひとりが持っている強みを自然と（無意識のうちに）使っているかもしれません。 成功への鍵は、 日々の中で皆さんの強みを活用することです。 では、 そもそも強みとは何でしょうか？

２．強み（ストレングス）とは？

強み ＝ 才能 × 投資。 才能 （本来の考え方、感じ方、行動のパターン）に投資 （訓練など）をすることで強みに変えていくことができると定義されています。 Gallup社のクリフトンストレングスは、 約45分のオンラインテストで177問の質問に答えることにより一人ひとりの才能を測定し、 それらを34の資質に分類します。  上位資質であるTOP5(1位～5位)が全く同じ順番になる確率は3400万人に1人とも言われており、 資質の組み合わせがその人らしさと言われます。その結果はレポートでダウンロードすることが可能です。
（レポートイメージ）
　　

　
出所：https://www.gallup.com/cliftonstrengths/ja/253661/CliftonStrengths.aspx

３．ディスカッション

今回、 参加メンバーには事前にクリフトンストレングスのテストを受けてもらい、 当日はレポートに基づいて結果の共有と話し合いをしました。 まずは、 結果の中で自分自身が最も共感した点、 疑問に思う点などを Zoomのブレイクアウト機能を用いて共有しました。 メンバーからは、「わかる、 わかる！ 」という声から、「う～む、さっぱり……」という声まで色々意見があがりました。 例えば、 資質の一つである 「個別化」を持っているメンバーは、 当初その資質が腑に落ちなかったようですが、 他のメンバーとのディスカッションを通じて、「個別化」の意味や特徴と自分の日頃の思考や行動が結びつき腹落ちするシーンがありました。 レポートや他者からのフィードバックがあることで、 日頃あまり意識しない自分自身の強みについて、 客観視することにつながりました。 また、 「” 強み ”は” 弱み ”となり得るか？ 」や「 チームグリッド（組織を” 1人の人間 ”とみなした場合の強み一覧 ）の特徴や気を付けるべき点は？ 」 などのテーマについても話し合いました。 強みや組織的な特徴についても議論が深まり、 話し合いの時間が足りないくらいでした。

４．ファシリテーター所感

日頃仕事を通じてかかわるメンバー同士でも、 ” 強み（ストレングス）” というレンズを通じて改めてお互いを見ることで、 昨日までとは違う視点で相互理解できる大切な時間となりました。 業務等で忙しい日々の中で、 改めて時間を確保し「自分がやりたいこと」や「ワクワクしたこと」などについて考え、 対話することの重要性が増していると感じます。 強みを使う人は「 生活の質が高い 」と報告する確率が３倍高いという調査結果もあります。 「 弱みや改善点 」ばかりではなく、「 強みや成功体験 」にフォーカスして改めて話すことは楽しい時間でもあると思います。

５．結び

弊社のミッションである 「 主体性を挽き出す。  自分のため、 人のため、 人々のため。  個人 ・ チーム ・ 組織の可能性を挽き出し、 社会を変える 」に向け、 メンバーがそれぞれの強みを活かせる組織を目指し、 行動していきます。

記 ： 設楽　浩司

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