【 ミライイ対談 】「やってみなはれ」を、グループグローバル全体に浸透させる。
サントリーグループの「主体性を挽き出す」学びの仕掛け
サントリーホールディングス株式会社
ピープル＆カルチャー本部 部長　長政 友美 氏

当社代表取締役社長 三坂が、サントリーホールディングス株式会社 ピープル＆カルチャー本部 部長 長政 友美氏と対談をさせていただきました。テーマは「社員が個性と能力を最大限発揮して成長を続けるための仕掛け」。記事は、以下のオウンドメディア「ミライイ」へのリンクからぜひご覧ください。（画像をクリックしてください）

「やってみなはれ」を、グループグローバル全体に浸透させる。
サントリーグループの「主体性を挽き出す」学びの仕掛け

120年を超える歴史の中で、「価値のフロンティアへの挑戦」を続け、日本発のグローバル企業として成長を続けるサントリーグループ。2000年代より積極的なクロスボーダーM&Aを中心にグローバル展開に乗り出す中でも、「やってみなはれ」や「利益三分主義」など、企業として大切にしている価値観をグループの隅々にまで浸透させる人材育成の取り組みを続けている。

 

今回、「主体性を挽き出す」をミッションとして数多くの組織・個人を支援してきた株式会社HRインスティテュート 代表取締役社長 三坂健が、サントリーホールディングス株式会社　ピープル＆カルチャー本部　部長であり、サントリー大学を担当する長政友美氏と対談を実施。 社員が個性と能力を最大限発揮して成長を続けるために、サントリーがどのような仕掛けをしているのか聞いた。その内容を、前編・後編の2回にわたってお届けする。
引用：オウンドメディア「ミライイ」

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