企業情報 コンサルタント

1人1人が変わる。職場が変わる。

1人1人に寄り添い、可能性を挽きだすことで職場を明るく、生き生きとした場に変えるお手伝いをします。

岡村 美香 (Mika Okamura)

コンサルタント

プロフィール

一橋大学社会学研究科地球社会専攻卒。
地方自治体でタウンミーティングの企画・運営、(株)日本能率協会コンサルティングで組織風土診断・組織開発コンサルティングに従事した後、HRインスティテュートに参画。
出産〜復職を経て、働き方の見直しや女性活躍支援に強い関心を抱く。
2012年6月~11月 タイ王国バンコク赴任

コンサルティング/セミナー実績

  • 大手国内製薬メーカーにおける新規事業創出
  • 大手外食メーカーにおけるマネジャー育成プログラム
  • 大手素材メーカーにおけるマネジャー育成プログラム
  • 大手外資系製薬メーカーにおける次世代リーダー育成プログラム
  • 大手ITベンダーにおけるグローバルマインドセット研修
  • 地方公共団体におけるタイムマネジメント研修

その他の活動

  • リクルートマネジメントスクール講師
  • 中京大学総合政策学部非常勤講師
  • 都内私立大学非常勤講師
  • 大手国内製薬メーカーにおける新規事業創出
  • 大手外食メーカーにおけるマネジャー育成プログラム
  • 大手素材メーカーにおけるマネジャー育成プログラム
  • 大手外資系製薬メーカーにおける次世代リーダー育成プログラム
  • 大手ITベンダーにおけるグローバルマインドセット研修
  • 地方公共団体におけるタイムマネジメント研修
  • リクルートマネジメントスクール講師
  • 中京大学総合政策学部非常勤講師
  • 都内私立大学非常勤講師

主な著書

  • 岡村 美香 (Mika Okamura)

  • 岡村 美香 (Mika Okamura)

  • 岡村 美香 (Mika Okamura)

  • 岡村 美香 (Mika Okamura)

メッセージ

現代社会は複雑で不透明と言われています。そしてビジネスパーソンには、刻々と変化する状況を捉え、適応し、変化を生み出すことが求められます。
私たちが出来ることは、皆様が自分の業務で、職場の中で変化を起こすお手伝いをすること。皆様の変化を支え、応援し、寄り添うことが出来る存在でありたいと考えています。

コンサルタントからの声

  • 現場重視の実践派!理論だけでなく、常に現場起点で発想する、身近な相談もできるコンサルタントです。

    国友 秀基 (Hideki Kunitomo) 取締役 シニアコンサルタント

  • 経験×理論で語る組織改革コンサルタント。自身の出産・育児経験と組織開発に関する深い見識から職場で働く人々に寄り添います。

    塚田 泰弘 (Yasuhiro Tsukada) コンサルタント

  • 笑顔の精密機械。徹底された準備と、相手への丁寧さを忘れず、一緒に成長を喜び合えるコンサルタントです。

    酒井 瑛司 (Eiji Sakai) コンサルタント

関連プログラム

  • 課題解決のノウハウドゥハウ

    あらゆる現場の課題解決に効果的な実践型プログラムです

  • タイムマネジメントのノウハウドゥハウ

    戦略的に時間を作りだすタイムマネジメントスキルを習得します

  • 働き方改革

    自社のあるべき姿と現状とのギャップを、ワークスタイルの変革によって解消します

  • タイムマネジメント

    「見える計画」づくりとチーム内の円滑なコミュニケーションで、組織の生産性向上を実現します

  • 現場重視の実践派!理論だけでなく、常に現場起点で発想する、身近な相談もできるコンサルタントです。

    国友 秀基 (Hideki Kunitomo) 取締役 シニアコンサルタント

  • 経験×理論で語る組織改革コンサルタント。自身の出産・育児経験と組織開発に関する深い見識から職場で働く人々に寄り添います。

    塚田 泰弘 (Yasuhiro Tsukada) コンサルタント

  • 笑顔の精密機械。徹底された準備と、相手への丁寧さを忘れず、一緒に成長を喜び合えるコンサルタントです。

    酒井 瑛司 (Eiji Sakai) コンサルタント

  • 課題解決のノウハウドゥハウ

    あらゆる現場の課題解決に効果的な実践型プログラムです

  • タイムマネジメントのノウハウドゥハウ

    戦略的に時間を作りだすタイムマネジメントスキルを習得します

  • 働き方改革

    自社のあるべき姿と現状とのギャップを、ワークスタイルの変革によって解消します

  • タイムマネジメント

    「見える計画」づくりとチーム内の円滑なコミュニケーションで、組織の生産性向上を実現します