HRカンファレンス2019-秋-にて講演を実施しました。
「次世代リーダー育成　ファシリテーション型リーダーシップを鍛える」

【概要】

2019年11月12日、HRカンファレンス2019-秋-にて、弊社常務取締役シニアコンサルタントの三坂健が、「次世代リーダー育成　ファシリテーション型リーダーシップを鍛える」をテーマに講演をいたしました。

【詳細】

当日は弊社講演至上最大となる100名を超えるご参加をいただき、いかに本テーマに皆さまが注目されているかを肌で感じることができました。

市場環境の変化、先が読みにくい時代の中、リーダーを育てる方法が分からなくなってきた、という話が多方面から聞こえるようになっております。
そのような環境下で次世代を担うリーダーを育成するための、戦略的思考・ファシリテーション力・仮説検証力の３要素を備えた『羊飼い型』のリーダーシップ発揮方法について提案いたしました。

他者・組織へのリーダーシップ発揮の第一歩として、「自分自身をリードする」という意識を持つことが重要です。参加者同士でご自身の体験を語っていただくワークを通して、自身にとって居心地の良い「コンフォートゾーン」から一歩抜け出し、チャレンジしていくことの重要性についてご理解いただきました。

その上で、成果についての厳しさと人への温かさを両立する「すごくて親しみやすい」リーダーを目指すための基盤となる、「対話」と「解ける問いへの置き換え」のファシリテーション技術をご紹介しました。
こうした「問い」を置くことで、仕事を「やらされているもの」から「自分事」に変え、チームメンバーを「のめり込んでいる状態（＝フロー状態）」に導いていくことこそ、次世代リーダーの役割である、という三坂の想いのにじんだ言葉で講演が締めくくられました。

講演内で行ったワークからも、参加者の皆さまがいかに新たな時代のリーダーシップについて悩み、想いを巡らせているかが伝わってきました。
多様性やビジネスのスピード感が加速度的に高まっていく状況のなか、弊社のミッションである「主体性を挽き出す」にもつながるファシリテーション型のリーダーシップが一人でも多くの皆さま・企業さまのお役に立つことを心より願っております。

戦略的思考・ファシリテーション力・仮説検証力を高める『次世代リーダー育成』にご興味のある方は、ぜひお気軽に弊社までご連絡ください。

会社概要