【New】1月19日(月) 14時～【無料セミナー】
　【既任管理者向けセミナー】のご紹介～リスキリング時代にアップデートすべきマネジメント手法～

 

 

 

 

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　【既任管理者向けセミナー】のご紹介　　　～リスキリング時代にアップデートすべきマネジメント手法～

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マネジメント層を対象としたプログラムです。内省を通じて、自らの意思による現状のマネジメント・スタイルのアップデートを促し、行動変容に繋げることをねらいとしたプログラムです。

 

 

「いまの自分は本当にマネジメントができているのか？」「自分のマネジメント・スタイルって他の人と比べてどうなのか？」「課長任命時に学んだマネジメント。あれからかなり年数が経過して完全な我流になっている。最近は何か変わったトレンドなどあるのか？」

 

これらは様々な会社のマネジメント層から聞こえてくる声です。恐らく、多くの会社では、課長や部長などの新任昇格時にマネジメント研修を実施していると思います。また、即戦力化をねらい、主に若手・中堅層への育成施策を充実させる傾向も年々強まっています。

 

一方で、教育施策の打ち手がやや薄手になっている階層が「既任マネジメント層」ではないでしょうか。ここはその会社の人員構成バランスにもよりますが、社員ボリュームとしては比較的人数が多い「主要層」であるケースが多いです。
リスキリングという言葉どおり、かつて自分たちが蓄積してきた知識や経年を全否定するのではなく活かしつつも、時代変化に併せて、知識・スキルやスタンスのバージョン・アップさせることが急務なのがこの階層の方々ではないでしょうか。

 

 

 

　【既任管理者向けセミナー】のご紹介～リスキリング時代にアップデートすべきマネジメント手法～～

 

■ 開催日 ：  2026年 1月 19日（月）14:00～15:00

■ 講　師：  株式会社エイチアールインスティテュート　プリンシパルコンサルタント　国友秀基
■ 費　用：  無料
■ 配信システム：  ZOOMを予定
■タイムテーブル

１．はじめに
２．就業環境と管理職に求められる役割の変化
３.マネジメント・アップデート・セミナー　プログラムのご紹介（1日版・２日版）

 

 

 

■内容

【セミナー当日】（1日版）
１．オリエンテーション
２．就業環境と管理職に求められる役割の変化
３．人を育成するとは　～「良いチーム」について考える
４.「したい」×「すべき」×「できる」から考える理想の上司像とは
　　　～今後の行動変容に向けて

 

 

【セミナー当日】（２日版）
１．オリエンテーション
２．就業環境と管理職に求められる役割の変化
３．人を育成するとは　～「良いチーム」について考える
４．人を動かすコミュニケーション　～個と向き合う
５．メンバーの自律を促すコミュニケーション（コーチングの基本）
６.「したい」×「すべき」×「できる」から考える理想の上司像とは
　　　～今後の行動変容に向けて

 

 

 

セミナー登壇者

 

 

●これを受けることでどんな問題がどのように解決されるのか

 

外圧ではなく、内省により自身のスタンス（心構え）や行動の変容を促します。つまり、「やらされ感」からではなく「自身の気づき」を起点に、マネジメント・スタイルのアップデートを図るプログラムです。