本資料では、「部下や後輩の業務遂行能力を高め、組織全体の生産性につなげるための育成の仕組み」＝「OJT」におけるトレーナーの育成力を高めるためのキーワードや、現場での実践力を高めるための弊社研修プログラムをご紹介しています。

【このようなお悩みのある企業にオススメ】

・（特に若手）社員の育成の大部分が先輩社員の「個人の経験則」になってしまっている

・OJTによる育成の仕組みはあるが、心構えなどにとどまってしまい、現場でなかなか機能していない

・OJTトレーナーのスキルにバラつきがあり、育成対象のトレーニーのスキルレベルにもバラつきが出ている

【キーワード】

＃OJTトレーナー、＃若手育成、＃コーチング、＃心理的安全性、＃GROWモデル、＃フィードバック、＃Iメッセージ、＃オンライン・コミュニケーション、＃傾聴、＃承認、＃質問

【資料目次（一部を抜粋）】

・OJTでよくある５つの問題

・ティーチングとコーチングの違いとは？

・心理的安全性を高めるコツ

・目標達成力を高める「GROWモデル」

・部下の修正力を高める「フィードバックの伝え方」

・OJTトレーナーの育成力強化研修（プログラム紹介）