弊社が定期的に開催している無料オンラインセミナーにて、「新規事業をつくる人を育てる－事業開発×人材開発ワークアウトの活用法－」というテーマでお話をさせていただきました。

ＶＵＣＡという言葉も使い古されつつある昨今で、イノベーション創出や新規事業の推進というキーワードに頭を抱えているビジネスパーソンの方々も多いかと思います。そんな方々に、そもそも新規事業をつくる人ってどういう人なのか？、そうした人を組織の中で育てるにはどうしたらいいか、一つでもヒントを持ち帰ってもらえたらと開催したセミナーです。

当日は、新規事業をつくる人が備える力を３つに整理し、さらにその３つの力をそれぞれ３つに分解、計９つの力を示しました。

（１）空想力

自分が作りたいもの・世界観をワクワクしながら考える力

“不”を見過ごさず、現状不満足の精神で考える力

（２）実現力

空想を現実世界に落とし込み、具現化する力

周りを巻き込みながらやり切る意志と力

（３）空想⇒実現に橋を架ける力

空想と実現の間の溝を超えるために、橋を架ける力（構想力、意志など）

これらは目新しいものではありませんが、大事なのはこれらの力をどう育てるのか？ということです。今回はこれらの力の中で、「現状の”不”を見逃さない力」「あったら良いなを構想する力」「空想をビジネスに落とし込む力」「度重なる問題・課題を乗り越える問題解決力」をピックアップし、事例も交えながら「育み方」をご紹介しました。

（例：空想をビジネスに落とし込む力）

ただし、これらの力を一人のビジネスパーソンが兼ね備えるのは至難の業です。
また、実際に新規事業を推進するためには「つくる人」に任せっぱなしにするのではなく、経営陣のコミットメントも不可欠です。
組織として新規事業を推進するために必要なスタンスや、推進にあたって弊社「ワークアウトプログラム」がご支援できるポイントを解説して、本セミナーは終了いたしました。

開催後、参加いただいた某社の人事責任者の方から「今まで聞いたMBA的な話だけでなく。新しい視点をもらえた」という声も頂戴しました。
今回のセミナー、そして弊社のサービスが企業・組織のイノベーション実現に役に立てればたいへん光栄です。

（担当コンサルタント　塚田）