新規事業をつくる人を育てる
　－事業開発×人材開発ワークアウトの活用法－

社内の人材育成を、対面やオンラインの場を駆使してどのように実現したらいいのだろう、とお悩みのみなさまに向けて、
HRIのワークアウトのご紹介と、そのエッセンスを短時間でイメージしていただけるセミナーを開催いたします。
今回のテーマは「新規事業をつくる人を育てる」です。

イノベーション創出、新しい事業のタネ作り・・・このセミナーに関心を寄せてくださった方はきっと、そんな雲を掴むようなミッションを担っている方々なのだろうとお察しします。新規事業なんて立ち上げたこともないし、会社としてだってもう長い間既存事業に頼ってきているのに・・・そんな苦悩を感じている方もいらっしゃるのではないでしょうか。

本セミナーでは、そんな中でも「新規事業を推進していかなければならない」と使命を持った企業様、並びに担当者さまへ、
新規事業推進のヒントになる情報や具体的な方法を３つお伝えします。

１，新規事業をスピーディに立ち上げる組織は〇〇〇がある

２．新規事業の芽をつぶしてしまう会社は、〇〇〇を詰めすぎる

（3つ目は・・・・当日のお楽しみです！）

新規事業をつくる人を育てる
－事業開発×人材開発ワークアウトの活用法－

■ 開催日： 2021年12月3日（金）14:00～15:00
■ 講　師： 株式会社エイチアールインスティテュート
　　　　　コンサルタント　塚田　泰弘
■ 費　用： 無料
■ 配信システム： ZOOMを予定

■ 内容：

１．新規事業を推し進める「人・組織」の特徴
２．実際に新規事業がローンチした事例
３．「ワークアウト」を新規事業推進の歯車にする

近年の日本国内経済では経済の低迷、ユニコーン企業の少なさ、イノベーションの不発など、暗い話題ばかりが取り沙汰されています。”空白の30年”という言葉とともに、日本中からため息が聞こえてくるようです。

先行きの不透明感にコロナ・ショックも相まってか、「新しい事業の柱を育てなければ」という危機感を持った企業も増えているのではないでしょうか。一方で、「どうやったら新規事業を成功させられるのか」という課題感は付き物ですし、弊社のクライアント様からも同じような声を多く聞きます。事業アイデアやビジネスモデルが悪かったのか、狙ったマーケットがまずかったのか、、、新規事業を担う方々の悩みは尽きないでしょう。失敗したときに事業テーマや市場、技術力などに目が行きがちですが、実は多くの場合盲点になっているのが「人・組織」の側面です。

本セミナーでは弊社が支援し立ち上がった新規事業のケースやスタートアップ事例を参考にしながら、新規事業を創り、推進していくために必要なエッセンスを、特に「人・組織」にフォーカスしてお伝えします。新規事業を担う当事者のみならず、それを支える推進役や社内の人材育成を担う人事担当者の皆さまにもヒントになるはずです。

　定期的に実施をしているこちらの無料セミナーでは、登壇するコンサルタントが日々現場のお客様からお伺いする課題に対し、解決のためにどのようにワークアウトを活用できるかをご紹介します。 今回は新規事業ワークアウトやマーケティング研修、デザイン思考ワークショップ、問題創出・課題解決プログラムなどを中心に日々クライアントをご支援している塚田がお話しさせていただきます。

【開催報告】無料セミナー「新規事業をつくる人を育てる－事業開発×人材開発ワークアウトの活用法－」を開催しました | 組織・人材開発のHRインスティテュート私たちHRインスティテュートは、「主体性を挽き出す」をミッションとして、コンサルティングと実践型研修を通じて、個人のスキル育成（人材育成）、チーム力向上、そして、その企業らしさやならではのウェイを起点にした経営力強化をご支援しています。www.hri-japan.co.jp

公開セミナー | 組織・人材開発のHRインスティテュート私たちHRインスティテュートは、「主体性を挽き出す」をミッションとして、コンサルティングと実践型研修を通じて、個人のスキル育成（人材育成）、チーム力向上、そして、その企業らしさやならではのウェイを起点にした経営力強化をご支援しています。www.hri-japan.co.jp