" 経営に資する " 組織人事パートナー
ヒトを起点に経営にインパクトを与える方法を一緒にお考えいたします
プロフィール
早稲田大学社会科学部卒業。立教大学大学院 経営学専攻 経営学修士（LDC）。新卒で東京都庁に入都。主税局に配属され、税務を担当。新型コロナウイルスによる緊急事態宣言下の感染拡大防止協力金業務なども歴任。
その後、デロイトトーマツコンサルティング合同会社の組織人事コンサルタントとして、人事制度改革・BPR（業務改革）・サーベイ設計などのプロジェクトを経て、HRインスティテュートに参画。
コンサルティング/セミナー実績
- 大手ゼネコン BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）コンサルティング
- 大手ゼネコン 課題解決研修
- 大手化粧品メーカー 人事制度課題点検・ロードマップ作成ワークアウト
- 中堅食品加工会社 次世代リーダー育成ワークアウト
- 大手エンターテインメント関連会社における組織開発コンサルティング
- 大手通信会社におけるロジカルシンキング研修
- 官公庁におけるチームビルディング研修
- その他、ビジネスコミュニケーション、プレゼンテーション研修等
- 大手ゼネコン BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）コンサルティング
- 大手ゼネコン 課題解決研修
- 大手化粧品メーカー 人事制度課題点検・ロードマップ作成ワークアウト
- 中堅食品加工会社 次世代リーダー育成ワークアウト
- 大手エンターテインメント関連会社における組織開発コンサルティング
- 大手通信会社におけるロジカルシンキング研修
- 官公庁におけるチームビルディング研修
- その他、ビジネスコミュニケーション、プレゼンテーション研修等
メッセージ
人事をはじめとした企業には、戦略・世界観を実現するための様々な “ モノ ”（ 制度、仕組み、ルール、方法、など ）があります。 しかし、どんなに素晴らしい “ モノ ” を作っても、それが本当に素晴らしいものになるか否か、その最後の一手を決めるのは “ ヒト ” だと確信しています。
企業様が目指したい戦略・世界観実現に向けた “ モノ ” を一緒に考え抜くとともに、その担い手である “ ヒト ” のご支援まで、一気通貫してお手伝いさせていただきたいと思います。
コンサルタントからの声
関連プログラム
人事制度構築&組織開発のプロフェッショナルとして企業のハード面だけでなくソフト面から企業を変革できるコンサルタント。冷静かつ愚直に企業の変革のご支援をします。
永井 信吾 チーフコンサルタント
コンサルタントとして目の前の事象に問いを立てて解決に向けて思考する力に長けています。好奇心高く、クライアントや直面する課題にコミットしていく姿に周囲からの信頼を得ています。
石田 なお子 コンサルタント
クライアント1社1社、1人1人のミッションやビジョンに応じて問いを立て、多面的な観点から最適解に向けて伴走します。ヒトの可能性をあきらめないコンサルタントです。
設楽 浩司 チーフコンサルタント