【アーカイブ動画配信】4月24日(水)14:00~
越境学習でイノベーション人材を育成する

2024/2/22

 

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いまどの企業にも求められているのは、未来を創造する新しいビジネスの創出です。そのためには組織に過剰適応してしまった自分に気づき壊していく必要があります。異なる価値観を持った他者と出会い、自己の価値観を揺さぶるきっかけとなる越境学習について、企業で実践する際のポイントをお伝えします。

 

社員研修や人材育成をどのように実現したらいいのだろう、とお悩みの人事担当者のみなさまに向けて、エッセンスをお伝えする無料セミナー。今回のテーマは「越境学習」です。

 

越境学習でイノベーション人材を育成する(アーカイブ動画配信)

 

■ 開催日: 2024年4月24日(水)14:00~15:00
■ 講 師: 株式会社エイチアールインスティテュート 取締役シニアコンサルタント 櫻橋淳
■ 費 用: 無料
■ 配信システム: ZOOMを予定

 

■ 内容:

世界第3位の経済大国である日本におけるユニコーン企業(評価額が10億ドルを超える設立10年以内の未上場企業)は2022年のデータで10社です。それに対し、第1位の米国には554社、第2位の中国には180社が存在します。これは未上場、上場、ベンチャー、大企業問わず、日本の企業から新しい価値が生み出しにくくなっていることを示しています。イノベーションには既存の価値観の破壊が必須です。それをシュンペーターは「創造的破壊」と呼びました。我々は長く組織にいればいるほど、つまり組織社会化が進めば進むほど組織に過剰適応していきます。それが創造的破壊を阻みます。組織への過剰適応への対策として注目を集めているのが、「越境学習」です。価値観の異なる他者と出会い、「創造的カオス」や「ゆらぎ」を経験することで既存の価値観が壊されていきます。それがイノベーションの源泉となっていきます。本セミナーでは企業が意図していかに越境学習の場を創出していくか、そのポイントをお伝えしていきたいと思います。

 

 

 

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【HRカンファレンス2022春-講演レポート】 700社の事例から見えた事業を構想し、実行できる人材を育てる3つの原理原則 | 組織・人材開発のHRインスティテュート私たちHRインスティテュートは、「主体性を挽き出す」をミッションとして、コンサルティングと実践型研修を通じて、個人のスキル育成(人材育成)、チーム力向上、そして、その企業らしさやならではのウェイを起点にした経営力強化をご支援しています。リンクwww.hri-japan.co.jp

 

 

 

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