季節通りの寒さの中、2019年12月11日（木）9:30～、弊社の７プログラムを４５分ずつご紹介する「プログラムバスケット」セミナーを開催いたしました。
ご参加いただいたみなさま、ありがとうございました！

まず、第一コマ目として、常務取締役シニアコンサルタント三坂健による、

「“ヒューマン・リソース“から”ヒューマン・リレーション“へー多様性重視の人材マネジメントとはー」をお届けしました。

お客様からは
「共感することばかりでした。目指すリーダー像が大変面白かったです。経営陣と共有したいです」
という感想を頂戴いたしました。

第二コマは、コンサルタントの石田なお子による、

「全ての社員に必要なマーケティング思考とは」

をお届けしました。

お客様からは「中国の最新情報は知らなかったので刺激的でした」という感想をいただきました。

第三コマは先日、日経産業新聞の「仕事に効くスキル」に記事が掲載されました、コンサルタント岡村美香による、

「仕事と子育て両立中の社員を活かす！職場コミュニケーション」

をご紹介させていただきました。

→記事はこちらから

参加された方の参加理由として、講義ももちろんですが、他社さんの現状も聞きたかった、というお声がありました。たとえば、今日、急遽子供の発熱でテレワークしている社員の方がいて、それが1か月に１・２回ならいいが、一週間に２・３度重なると、業務が滞るし「ほんとに？」という空気が出始める、など実際に多くの職場が似た状況にある、という話から始まりました。

コミュニケーションで解消するためのご提案を含め、お話をさせていただきました

昼が終わってからの第4コマは、本日2回目の登壇として、常務取締役シニアコンサルタント三坂による

「自ら考え、行動する人材の割合を増やす－次世代リーダー・ワークアウト－」。

をお届けしました。

「ホームに空き缶が落ちていたとします。それを拾って捨てるのもリーダーシップ」という説明から、「リーダーはカリスマではなく、役割」という故ピータードラッカー氏の言葉を引用して、「リーダーについて」どんどん深堀りをしていきます。