2018年9月20日、朝9:30から、弊社常務取締役チーフコンサルタント染谷文香と、
コンサルタント　ジョニーマクダウェルにより、

異文化組織のマネジメント力を高める
チームマネジメント力を高める
～様々な価値観を活かし、チーム力を引き出す～

のワークショップ型講演をさせて戴きました。

異なる文化、価値観をもつチームを１つの目標に向かってどうマネジメントしていくか？
チームの力を最大限に引き出すものは何か？
ワークショップは、様々なバックグラウンドをもつ方々による意見交換で進められました。

問い「チームマネジメントは　うまくいってましたか？」

参加者さまのチームの一つからの答えの一つに下記のようなものがありました。

契約形態、雇用、ハンディキャップ、ダイバーシティの中で意見をまとめて仕事をしていくのが難しい。職場の中国人の方は、日本語こそスムーズだけれど、実は葛藤がある。日本の中でいろんなギャップがあるが、海外で働いた経験があると、ギャップがあるのは当たり前。そんな中でマネジメントしていく重要さがある。そういった世界を経験したうえで、日本の中で生かしていく方法が大事。

「いいチーム」をつくりあげる・・
そのアプローチについて参加者同士議論し、そして共有する。さらにフィードバックという２時間が短く感じられる弊社らしい参加型のプログラムとなりました。

最初に、染谷から「チームとは」に関してワークショップ形式で、体感し・整理し、理解していただきます。

その後、「異文化」パート担当としてジョニー登場。
ジョニーの英語交じりのファシリテーションに切り替わります。
そうしますと、脳が切り替わる感覚があります。

そして、「しゃべり手が変わる」するとクラスの空気が変わります。
参加者のみなさまからも、英語での回答に挑戦される方も現れ、文化が混ざり始めます。

今回は講演だったので、非常に短い時間でしたが、
通常では1日～２日かけた研修プログラムとして
ご提供しているプログラムになります。

どうぞ、日本に居ながら、そして、研修の場ながら
空気が変わり、認識が変わり、異文化に触れる体験をご経験ください！