用語解説
カウンセリング
リーダーに必要とされるピープルマネジメントの重要スキル。カウンセラーのスキルとしてのカウンセリングではなく、傾聴、共感(アクティブリスニング)などのコミュニケーションスキルが中心。相手に意識を向ける、話を聞くという基本的なことが重要。カウンセリングしようなどと思わないこと。
職場ストレスの原因のトップが人間関係であることから、リーダーがメンバーの心的変化に気づく必要が増している。「うつ」や「神経症」といった心の病についての基礎的知識や医師への依頼が適切にできることが必要。
2025/10/30
IT
- aaS（EaaS; Everything as a Service、XaaS; X as a Service）
- CRM ( Customer Relationship Management )
- LTE（Loｎg Term Evolution)
- NFT（Non-Fungible Token）、非代替性トークン
- RPA
- SCM ( Supply Chain Management )
- ＳＥＭ（Search Engine Marketing）
- SEO（search engine optimization）
- SIPS ( Strategic Internet Professinal Service )
- アンドロイド
- インダストリー4.0
- フィンテック（Fintech）
- メタバース
- 仮想化技術
- 生成系人工知能（生成系AI、Generative Artificial Intelligence）
- 量子技術
グローバリゼーション
- 2025年問題
- BRICS
- ＳＯＸ法
- アブラハム合意
- アメリカのサプライチェーン強靭化策（インフレ抑制法とCHIPS法）
- オフショアリング（offshoring）、オンショアリング（onshoring）
- コンプライアンス
- ストックオプション
- セキュリティ・クリアランス（security clearance）
- デジタル赤字
- ビッグ・テック規制
- 中国製造2025
- 海外直接投資（FDI: Foreign Direct Investment）
- 経済安全保障
ソーシャル
- DEI＆B
- SDGs
- エシカルサプライチェーン
- グリーンウォッシング（ greenwashing ）
- ニューロダイバーシティ
- ベーシックインカム（Basic Income）
- ライフサイクルアセスメント（life-cycle assessment: LCA）
エシックス・信頼性
国際秩序・枠組み
社会課題・潮流・持続的成長
マーケティング
- SEDAモデル
- ナッジ
- ファンベースマーケティング
- プロシューマー
- 世代マーケティング（ミレニアル世代、Z世代など）
- 認知的不協和
- 1:1マーケティング
- 4C分析
- 4P
- 4P分析
- EBM（イベントベースドマーケティング）
- eMP ( e-Marketplace )
- PLM ( Product Lifecycle Management )
- SMO
- ＳＴＰ（セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング）
- アドバゲーム
- ウィスルマーケティング
- カテゴリーマネジメント
- ソーシャルマーケティング
- ターゲットセグメンテーション分析
- デジタルサイネージ
- ナラティブ広告
- パーミッションマーケティング
- バイアブル・ビジョン
- プロシューマー
- マーケティングサイクル
- マーケティングトレンド
- マスカスタマイゼーション
- メディアミクス
- リレーションシップマーケティング
- 可処分時間別消費
- 感性価値
- 疑似通貨
- 1000の烏合の衆より1の先行者
- ABC分析
- AIDMA
- AMTUL
- ＢＩ（ビジネスインテリジェンス）
- CS調査
- Feed
- GIS
- RFM分析
- RSSフィード
- SBM
- VOC（Voice of Customer)
- VOS（Voice of Supplier)
- アンケート調査
- インタビュー調査
- カスタマーシナリオ分析
- カスタマープロファイリング分析
- セカンダリーデータ
- ソリューションツリー分析
- チャネル調査
- テストマーケティング
- バリューエンジニアリング
- ビジネスシステム分析
- ビジネスヒエラルキー分析
- プライマリーデータ
- ブラインドテスト
- マネジメントシナリオ分析
- ユーザ調査
- ライフスタイル分析
- ロードマップ分析
- 仮説検証サイクル
- 店頭調査
- 検索エンジン
- 環境情報収集手法(センサネットワーク)
- 生声
- 生活者調査
- 競合調査
- 評判検索
- 課題ツリー分析
基本概念・用語
マーケティング戦略
分析・情報収集
リーダーシップ
組織人事
- e-Learning
- Employee Experience（従業員体験）
- エニアグラム
- カークパトリック（4段階評価法
- デジタル人材
- ハイブリッドワーク（Hybrid work）
- ビジョンボード
- リスキリング（リスキル）
- レジリエンス
- ワークライフインテグレーション
- 就職氷河期世代
- 役割等級制度
- 自律型人材
- 越境学習
- 静かな退職（quiet quitting）
- 高度外国人材
- 「知」の経営
- 401kプラン
- 403bプラン
- AI(Appreciative Inquiry)
- WFM（Workforce Management）
- アメリカ海兵隊の組織
- ウェブ型組織
- エンゲージメント
- カフェテリアプラン
- カンパニー制
- ストックオプション
- ニコニコカレンダー
- バーチャルコーポレーション
- ピラミッド型組織
- フラット型組織
- ブランドマネージャー制
- プロダクトマネージャー制
- ボランティア休暇
- マトリックス型組織
- ミッショングレード
- モラールサーベイ
- ラーニング・オーガニゼーション
- ワーク・ライフバランス
- ワークシェアリング
- 事業部制
- 執行役員制
- 多面評価
- 学習する組織
- 年俸制
- 年功主義/能力主義/実績主義/成果主義
- 従業員満足度（ES）
- 目標管理制度(MBO)
- 確定拠出型年金
- 組織論トレンド
- 考える組織
- 職能資格制度
- 複線型人事制度
- GEのリーダーシップ
- OJTとOff-JTと自己啓発
- PM理論
- アウトプレースメント
- アサーティブ・コミュニケーション
- あるべき人材像
- エンプロイアビリティ
- カウンセリング
- コーチング
- コーポレートプロフェッショナル
- コンピテンシー
- ドラッカーのマネジメント定義〜価値創造型リーダー
- ナレッジマネジメント
- ハーズバーグの動機づけ・衛生理論
- ファシリテーション型リーダー
- プロデューサー型リーダー
- ホーソン実験
- ボルマンとディールトの4タイプモデル
- マクレーランドの３つの欲求（達成欲求／親和欲求／パワー欲求）
- ミシガン研究
- メンタリング
- モチベーションの期待理論
- リーダーシップの定義
- リーダーシップ論トレンド
- リーダーシップ論の変遷
- リテンション
- ワークアウト
- 人材開発プログラム体系
- 変革型リーダー
- 戦略リーダー
組織領域
人材領域
分析手法
情報収集
- OSINT（Open Source Intelligence）
- アンラーン
- インターナル・マーケティング
- ハイプ・サイクル（hype cycle）
- メディア・リテラシー
- モラールサーベイ
- 仮説力
- 景気動向指標
- 相続に伴う大都市圏への預金集中問題
戦略論
アカウンティング＆ファイナンス
- BS経営
- YCC（Yield Curve Control/イールドカーブ・コントロール）
- デフォルト（債務不履行）
会計の考え方
企業分析指標・概念等
経営＆戦略
- 3C分析
- 7S分析
- Fits（Customer Problem Fit、Problem Solution Fit、Solution Product Fit、Product Market Fit）
- FON
- PLC分析
- PPM分析
- PPP （Public Private Partnership）
- SWOT分析
- アフィリエイツ
- アンゾフの市場×商品分析
- クープマンの目標値
- クラウゼヴィッツの戦略論
- グロースキャピタル戦略
- コア・コンピタンス
- コア・コンピタンス分析
- サブスクリプション
- シェアリングエコノミー
- デファクトスタンダード
- ビジネスプランとは
- ビジネスモデル・コンセプト
- ビジネスモデル・マトリックス
- ビジネスモデルとは
- ビジネスモデルと戦略体系
- ビジネスモデル特許
- ビジネス概要
- ビジネス構造(ビジネススキーム)
- フィージビリティスタディ(FS)
- プライシングマネジメント
- ブルーオーシャン戦略
- ベストプラクティス
- ポジショニング論
- マイケル・ポーターの戦略論
- ランチェスター理論
- リーンキャンバス
- リドメイン
- リバースオークション
- リモデル
- ワンクリック
- 事業収支シミュレーション
- 個別戦略
- 基本戦略
- 孫子の兵法
- 戦略オプション
- 戦略の定義
- 戦略マップ
- 戦略体系
- 改定意匠法
- 3PL ( 3rd Party Logistics )
- BPO
- BPO ( Business Process Outsourcing )
- BPR
- BPR ( Business Process Reengineering )
- BS経営
- BTO ( Built to Order )
- CEO / COO / CIO / CTO / CKO / CFO
- CPFR ( Collaborative Planning Forecasting and Replenishment )
- ＣＳＲ(Corporate Social Responsibility)
- EAI ( Enterprise Application Infomation )
- HRBP（HRビジネスパートナー）
- ITガバナンス（ IT governance）
- IT経営
- MRO ( Maintenance Repair & Operation )
- アクションラーニング
- クレド（Cred）
- コーポレート・アントレプレナーシップ
- コーポレートガバナンス
- シェアードサービス
- ティール組織
- パーパス経営
- ビジネスエシックス
- ファシリティーマネジメント
- ベンチマーキング
- マルコムボルドリッジ賞
- リスキリング（リスキル）
- 人的資本経営
- 効率化と高度化
- 受援力
- 心理的安全性
- 戦略経営
- 持ち株会社
- 攻めと守り
- 物流の2024年問題
経営戦略・ビジネスモデル
経営管理・運営
リスク・ガバナンス・価値観
技術・テクノロジー
- ECM（enterprise content management）
- ＩＰＴＶ
- IPv6 ( Internet Protcal version 6 )
- ＵＴＭ（Unified Threat Management）
- ジグビー（ZigBee）
- フィルタリング規制
- メタデータ管理
- 無線ICタグ
- ASP ( Application Service Provider )
- CAE ( Computer Aided Engineering )
- CTI ( Computer Telephony Integration )
- DM ( Data Minning )
- DWH ( Dataware House )
- EIP ( Enterprise Infomation Portal )
- ERP ( Enterprise Resource Planning )
- ESB（enterprise service bus）
- GIS ( Geographic Information System )
- ITS ( Intelligent Transportaion System )
- PKI ( Public Key Infrastructure )
- SFA ( Sales Force Automation )
- SOA（service-oriented architecture）
- VoIP ( Voice over Internet Protcal )