【資料ダウンロード】BUSINESS SKILLS 30 MAP
2026/2/9
HRインスティテュートでは、「仕事の基礎となるビジネススキル」から「時代の変化によって求められるようになってきたビジネススキル」まで、新入社員、メインプレイヤー、チームリーダー、マネージャー、ディレクター・経営トップといった階層別にマップ化し、課題、ステージごとに最適なプログラムを提供しています。
「ノウハウ・ドゥハウ」プログラム受講例
目的に応じて複数のプログラムを組み合わせることも可能です。お気軽にご相談ください。
CASE1新人・若手の「思考力」強化を目的とした受講例
最初に、ビジネスにおける思考のベースとなる「ロジカルシンキング」を習得。次に、「コミュニケーション」「ライティング」「タイムマネジメント」など、アウトプットにつながる実践的なスキルを強化したうえで、即戦力となるための「問題解決」スキルの向上・定着を目指します。
ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ
ロジカルライティングのノウハウ・ドゥハウ
タイムマネジメントのノウハウ・ドゥハウ
CASE2チームリーダーの「コミュニケーション力」強化を目的とした受講例
チームの状況を俯瞰して捉えたうえで、メンバーの強みを活かした組織運営を行ない、目標達成に導くスキルの強化を図る受講例。チーム全体のモチベーション、ひいては生産性の高低に影響を与えるロジカルシンキングをベースとした「傾聴力」「質問力」「ファシリテーション力」を磨いていきます。
CASE3管理職層の「リーダーシップ」強化を目的とした受講例
本田技研工業の藤沢武夫氏が「経営者とは、一歩先を照らし、二歩先を語り、三歩先を見つめるものだ」という言葉を残したように、リーダーシップを発揮するには、ロジカルシンキング等の「考え方」を身につけるだけでなく、課題解決、目標達成に直結するスキルの獲得と実践が求められます。
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